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Edição #35 - Abril 2016

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SUPERVISÃO EM COACHING: Por que e para que?

A palavra supervis o tem recebido as mais diversas interpreta es variando inclusive de acor do com a rea em que utilizada Esta diversidade tem dificultado a compreens o do que seja supervis o qual sua fun o e quais suas caracter sticas essenciais Na atualidade a supervis o originalmente utilizada em Servi o Social Psicologia e Counse ling tem sido adotada na forma o profissional educa o continuada e certifica o em certas reas esta ltima como uma forma de controle de qualidade de certas compet ncias no exer c cio de atividades profissionais Focaremos a supervis o em Coaching Executivo e Empresarial um tema que tem provocado debates entre os que preconizam sua obrigatoriedade os que entendem que deva ser optativo para os Coaches que poderiam beneficiar-se dela os que discutem sua validade em fun o da falta de evid ncias comprovadas e outros ainda que consideram que a forma como est sen do praticada essencialmente tecnicista baseado nas chamadas compet ncias e incoerente com a filosofia princ pios e os valores humanistas que embasam o processo de coaching Embora tal debate tenda a gerar algumas tens es levanta facetas importantes fru to da diversidade de vis es e motiva es Dentre estas motiva es ressaltamos as de ordem econ mica abertura de novos nichos de mercado de ordem tica melho res pr ticas e de ordem profissionalizante voltadas para a regulamenta o reconhe cimento da atividade de Coaching Executivo e Empresarial Todas estimulam debates considera es e reflex es importantes para o desenvolvimento do Coaching Para comentar estas quest es tr s pergun tas se fazem necess rias O que Supervis o Supervis o um processo interativo de duas vias no qual supervisor e supervisio nado atuam e influenciam-se mutuamente e o final a recontrata o reflete o in cio o contrato Trata-se de um processo din mico onde ambas as partes se desenvolvem jun tas - Page e Wosker Embora pouco difundido trata-se de um conceito andrag gico e de educa o conti nuada no qual supervisor e supervisionado estabelecem uma rela o contratual e igua lit ria que beneficia a ambos O que Supervis o em Coaching Supervis o em Coaching um processo formal de apoio profissional que assegura o desenvolvimento continuado do Coach e a efetividade de sua pr tica de coaching atra v s da reflex o interativa avalia o inter pretativa e compartilhamento da expertise Bachkirova Stevens e Willis Supervis o em Coaching um processo atrav s do qual o coach com a ajuda do su pervisor poder compreender melhor tanto o sistema cliente e a si pr prio como parte do sistema cliente coach e ao faz -lo trans formar seu trabalho e desenvolver sua per cia Hawkins e Smith p Como podemos verificar as duas defini...
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