O mercado de Coaching, basicamente, se divide em dois grandes blocos de atuação:
Para mim, o mercado de formação de Coaches divide-se em dois tipos de escolas certificadoras:
Mas, o que diferencia uma escola da outra?
As escolas instrumentais, como o próprio nome indica, apoiam a formação dos Coaches, as práticas realizadas no curso e as sessões de Coaching para a aprendizagem, na aplicação das ferramentas (instrumentos de Coaching), isto é, os participantes são instruídos em como realizar o preenchimento dos formulários e instrumentos (ferramentas de Coaching). Para mim, os Coaches que estão no paradigma instrumental “calibram” o seu desempenho e experiência pela quantidade de instrumentos que possuem e por sua destreza no uso desses instrumentos.
As escolas reflexivas, apoiam a formação dos Coaches, as práticas realizadas no curso e as sessões de Coaching para aprendizagem, na ampliação da consciência, da capacidade de realizar escolhas conscientes e na valorização do autoconhecimento do Coach sobre ele mesmo e sobre as inúmeras “facetas” do comportamento humano.
Obviamente, todos os processos de Coaching possuem instrumentos ou ferramentas específicas que auxiliam os Coaches em suas sessões de Coaching, a questão é o que funciona como locomotiva e como vagão. Nas formações instrumentais, as ferramentas dirigem, norteiam e induzem as reflexões que o Coach deverá fazer na sessão. Já nas atuações reflexivas, a partir de reflexões realizadas ao longo da sessão, o Coach pode lançar mão de ferramentas, esquemas ou matrizes que apoiem o Coachee durante a sessão, mas são as reflexões realizadas que apoiam o Coachee em suas decisões de mudança e transformação, não os formulários ou ferramentas.
Há diferentes tipos de assédios: assédio moral, assédio moral organizacional e assédio sexual. Segundo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) configura-se assédio moral o “processo contínuo e reiterado de condutas abusivas que, independentemente de intencionalidade, atentem contra a integridade, identidade e dignidade humana do trabalhador, por meio da degradação das relações... leia mais
O ano era 2016 e eu estava nos Estados Unidos em uma viagem que misturava congresso profissional à passeios pelos parques de Orlando e eu só conseguia sentir raiva de estar ali perdendo tempo em filas e não achando nada divertido. Sim, eram os sintomas da boa a velha depressão que mostrava sua cara novamente. Uma recaída. Uma conhecida antiga. E eu já sabia o que fazer: ir ao médico,... leia mais
O autoconhecimento é o foco de nossas vidas para alavancar a compreensão sobre o porque e o sentido da vida. Em paralelo a esse processo que por si já é desafiador o suficiente, temos que conviver com “o outro”, diferente de mim, com valores, crenças, sonhos e propósitos diferentes. Não à toa que o conflito é tema presente em meu trabalho como trainer há 25 anos. Como esse... leia mais
O Coaching é uma abordagem de desenvolvimento humano muito poderosa, pois trabalha na reflexão e na busca de soluções pelo próprio cliente. Em 2022 escrevi um texto procurando trazer a história e conceitos sobre o Coaching, que teve uma repercussão muito positiva. Visava levar para as pessoas em geral, e aos profissionais da mídia em particular, o que é e o que não é Coaching, visto... leia mais
Minha formação na área começou com uma visão ímpar sobre o Coaching e o Mentoring, através do querido amigo Marcos Wunderlich. Sistematizador de uma metodologia que reúne, simplifica e instrumentaliza o pensar de muitos outros que ele frequentemente cita nos textos, é com certeza um autor que merece estar nessa lista. Outro grande pesquisador e formador de mentores é Paulo... leia mais
Carlos Alecrim