Coaching uma rela o de parceria que revela liberta o potencial das pessoas de forma a maximi zar o desempenho delas ajud -las a aprender ao inv s de ensinar algo a elas Timothy Gallwey Quem precisa de Coaching Por que precisamos Quem indica ou sugere O que se espera de resultado nbsp Quero compartilhar com voc s minha percep o vis o e expe ri ncia sobre essas quest es nbsp Vamos l Quem precisa de Coaching Entendo que precisamos do ou tro para crescer ser e viver N o existe aprendizado sem inte ra o O processo de aprendiza gem se faz junto com o outro Como citado por Gallwey na fra se acima Coaching a rela o de confian a e parceria que po tencializa e revela o melhor das pessoas Na edi o n mero da Revista Coaching Brasil cuja mat ria de capa foi o tema O que Coa ching Rosa Krausz conceitua Coaching como um processo de facilitar o desempenho a apren dizagem e o desenvolvimento da pessoa para que esta alcance os resultados que almeja Entendemos Coaching como o processo de facilitar a aprendi zagem e o desempenho de ou tra pessoa atrav s da utiliza o tima do seu potencial com a finalidade de alcan ar os resul tados por ela almejados O processo de Coaching con tribui para que as pessoas e os grupos se transformem refli tam a respeito de sua vis o de mundo de seus valores e cren as aprofundem sua aprendi zagem incorporem novas habi lidades e capacidades ao ponto de encontrarem melhores alter nativas v lidas apesar do con texto em que atuam e com isso expandam a sua prontid o para agir de forma coerente e eficaz na conversa o no encontro que este processo ocorre e que o outro nos oferece o espelho importante para nos vermos re fletirmos e modificar nossa per cep o nosso molde pelo qual percebemos os acontecimentos e fatos Somente quando o sig nificado se modifica se trans forma que novos modos de ver e de se comportar surgem e um novo momento desse viver se instala Por que precisamos de Coaching S o in meros os momentos em que nos perguntamos e n o ob temos respostas Falando de transforma o no dia-a-dia que quest es nos colocam em mo mentos de reflex o como estas Quais compet ncias te nho que desenvolver para atingir os objetivos da empresa Quais s o meus objetivos pessoais O que procuro e quero Como sou como l der e como impacto o clima da minha equipe Como posso conseguir melhores resultados Como conseguir um alto n vel de motiva o pes soal E da minha equipe Como minhas experi n cias de vida e carreira podem apoiar meus obje tivos futuros Como encarar conflitos como oportunidades de mudan a e crescimento Como manter o equil brio entre minha vida profis sional e pessoal Como me tornar mais es trat gico e menos opera cional Consigo delegar Essas e muitas outras quest es remetem a momentos impor tantes em nossas vidas mo mentos que precisam do outro para espelhar refletir ouvir e potencializar a reflex o para o encontro de poss veis respostas e caminhos alternativos Como sair do convencional da zona de conforto do auto matismo nas respostas Como conseguimos olhar esses mo mentos com o olhar capaz de ajudar a encontrarmos sa das do cora o sa das que tragam um novo modo de viver Os questionamentos podem ser por v rios motivos Minha expe ri ncia revela algumas quest es mais comuns Quest es relacionadas ao pr prio desenvolvimento conhecimento mais pro fundo de si autodesenvol vimento reconhecimento e dom nio dos talentos e potenciais Nada mais co mum do que perceber que a grande maioria das pessoas vive sem total dom nio de si dos seus...