“Coaching é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximi­zar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas ...”.

Timothy Gallwey

Quem precisa de Coaching?

Por que precisamos?

Quem indica ou sugere?

O que se espera de resultado?

Quero compartilhar com vocês minha percepção, visão e expe­riência sobre essas questões. Vamos lá!

Quem precisa de Coaching?

Entendo que precisamos do ou­tro para crescer, ser e viver. Não existe aprendizado sem inte­ração. O processo de aprendiza­gem se faz junto com o outro. Como citado por Gallwey na fra­se acima, Coaching é a relação de confiança e parceria que po­tencializa e revela o melhor das pessoas.

Na edição número 1 da Revista Coaching Brasil, cuja matéria de capa foi o tema “O que é Coa­ching”, Rosa Krausz conceitua Coaching como um “processo de facilitar o desempenho, a apren­dizagem e o desenvolvimento da pessoa para que esta alcance os resultados que almeja”.

Entendemos Coaching como o processo de facilitar a aprendi­zagem e o desempenho de ou­tra pessoa através da utilização ótima do seu potencial, com a finalidade de alcançar os resul­tados por ela almejados.

O processo de Coaching con­tribui para que as pessoas e os grupos se transformem, refli­tam a respeito de sua visão de mundo, de seus valores e cren­ças, aprofundem sua aprendi­zagem, incorporem novas habi­lidades e capacidades ao ponto de encontrarem melhores alter­nativas válidas, apesar do con­texto em que atuam, e com isso expandam a sua prontidão para agir de forma coerente e eficaz.

É na conversação, no encontro, que este processo ocorre e que o outro nos oferece o espelho importante para nos vermos, re­fletirmos e modificar nossa per­cepção, nosso molde pelo qual percebemos os acontecimentos e fatos. Somente quando o sig­nificado se modifica, se trans­forma, é que novos modos de ver e de se comportar surgem e um novo momento desse viver se instala.

Por que precisamos de Coaching?

São inúmeros os momentos em que nos perguntamos e não ob­temos respostas. Falando de transformação, é no dia-a-dia que questões nos colocam em mo­mentos de reflexão, como estas:

• Quais competências te­nho que desenvolver para atingir os objetivos da empresa?
• Quais são meus objetivos pessoais?
• O que procuro e quero?
• Como sou como líder e como impacto o clima da minha equipe?
• Como posso conseguir melhores resultados?
• Como conseguir um alto nível de motivação pes­soal?
• E da minha equipe?
• Como minhas experiên­cias de vida e carreira podem apoiar meus obje­tivos futuros?
• Como encarar conflitos como oportunidades de mudança e crescimento?
• Como manter o equilíbrio entre minha vida profis­sional e pessoal?
• Como me tornar mais es­tratégico e menos opera­cional?
• Consigo delegar?

Essas e muitas outras questões remetem a momentos impor­tantes em nossas vidas, mo­mentos que precisam do outro para espelhar, refletir, ouvir e potencializar a reflexão para o encontro de possíveis respostas e caminhos alternativos.