revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #28 - Setembro 2015

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Coaching de Bem-Estar & Coaching de Saúde (Wellness & Health Coaching)

Variáveis Essenciais do Paradigma do Bem-Estar e da Saúde

Atualmente, o bem-estar subjetivo é uma das maiores preocupações do mundo moderno, como também as condições externas e os mecanismos internos que pro­movem esse bem-estar. O bem-estar é uma ampla categoria de respostas cog­nitivas e emocionais sobre a satisfação com a vida do indivíduo e está associado aos valores humanos. Su­põe-se que os valores que predizem o bem-estar são, isoladamente, valores pessoais e valores sociais.

O bem-estar e seus indicadores cognitivos, tais como: satisfação com a vida, satisfação com áreas da vida e afeto positivo, apresentam relação com todas as funções psicossociais dos valores humanos de: expe­rimentação, realização, interação, existência e supra­-pessoais. Neste sentido, em nossos Processos de Wellness Coa­ching, temos observado que as metas, crenças e va­lores adotados pelos indivíduos tendem a apresentar uma relação direta com o bem-estar.

Nos últimos dois anos realizamos diversas observações em nossos Processos de Coaching de Bem­-Estar & Saúde e, a partir das ob­servações coletadas no dia-a-dia, iniciamos a construção de um mo­delo sobre as Variáveis Essenciais do Paradigma do Bem-Estar e da Saúde, de acordo com os critérios abaixo:

  • Critério Valorativo Pessoal (CVP):

Quando as pessoas estão volta­das para si mesmas, buscando cumprir seus próprios objeti­vos. É um dos critérios que pre­diz o bem-estar, uma vez que o indivíduo, ao satisfazer suas necessidades pessoais, está possivelmente aumentando seu nível de bem-estar e tam­bém é um critério importante e necessário para a reconquista da saúde;

  • Critério Valorativo Social (CVS):

É um dos melhores preditores do bem-estar, pois os seres hu­manos buscam interagir com outras pessoas, identificar-se com um grupo e sentirem­-se aceitos por seus membros, sendo estes justamente os as­pectos que caracterizam os cri­térios sociais. No paradigma da saúde transcende a aceitação e chega ao acolhimento e perdão.

Sabemos que os Critérios Valorativos (pessoal e so­cial), podem predizer a ten­dência ou predisposição do indivíduo ao bem-estar, pois existe uma relação direta entre os valores hu­manos e o bem-estar e ou­tra relação entre a ruptura desses valores humanos e a saúde. Um exemplo prá­tico dessa ruptura observa­-se entre diversos políticos atuais envolvidos em es­cândalos e seus adoeci­mentos.

Em nossas práticas de We­llness & Health Coaching, te­mos observado que o CVP é maior entre pessoas mais maduras e o CVS ganha im­portância entre os mais jo­vens. Curiosamente, o CVS volta a aumentar entre os idosos. Cada indivíduo bus­ca para sua vida e seu bem­-estar esses dois aspectos, atendendo à necessidade tanto de alcance dos obje­tivos pessoais, como de in­teração com grupos. Observamos que, quanto maior é a predominância das funções psicossociais e dos critérios valorativos, maior é o nível de bem-es­tar, a partir dos indicado­res: satisfação com a vida, satisfação com as áreas da vida e afeto positivo.

A variável do Wellness & Health Coaching - afeto positivo -, apresenta rela­ção direta com o critério valorativo social. Todos os indivíduos têm a necessida­de de se sentir integrados e aceitos pelo seu grupo social e essa necessidade é bem maior entre jovens do que entre adultos que já estão estabilizados. Em consonância com isto, todos os integrantes de um determinado grupo preci­sam estabelecer sentimen­tos e emoções positivas recíprocas, para que ocorra a permanência de todos no grupo, ou seja, quanto mais priorizam o CVS, maior será o nível de afetos positivos.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Os Desafios da Implantação de uma Cultura de Diversidade, Equidade e Inclusão

Introdução A diversidade, equidade e inclusão (DEI) é uma estratégia cada vez mais relevante nas organizações, visando criar um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, que valorize todas as pessoas, independentemente de suas diferenças. No entanto, implementar uma cultura de DEI é um desafio significativo. Dados do IBGE de 2022 mostram que 56% da população brasileira se... leia mais

10 minutos

IA Generativa: Uma Nova Era para o Desenvolvimento Humano

A inteligência artificial, carinhosamente chamada de “IA”, tem dominado as conversas nos últimos anos, e com razão. A promessa de máquinas que simulam a inteligência humana, capazes de aprender, criar e solucionar problemas complexos, capturou a imaginação de muitos. Dentro desse universo em constante expansão, a IA Generativa se destaca como uma das áreas mais promissoras e... leia mais

10 minutos

Novos Humanos & seus Cenários de Futuro(s) Saudáveis

“Em um mundo onde pós-verdades e deepfakes coexistirão com verdades pessoais e sutis, se tornará importante ter a consciência expandida. Somente o racional, o exato, os sentidos físicos não serão suficientes para navegar nesses futuros altamente imersivos, artificialmente inteligentes e interconectados por biosensores e multiversos. Será essencial desenvolver tecnologias humanas” Nas... leia mais

10 minutos

Construindo uma Cultura de Coaching: Cases e Desafios

Um número crescente de organizações reconhece o valor da construção de uma cultura de coaching que ofereça aos colaboradores, em todos os níveis, a oportunidade de desenvolverem as suas competências, aumentarem o seu valor e alcançarem os seus objetivos profissionais. Desde 2014, a International Coaching Federation (ICF) e o Human Capital Institute (HCI) vem pesquisando os componentes... leia mais

12 minutos

Desenvolvimento Vertical de Líderes: Construindo o Futuro com os Inner Development Goals

No atual cenário de complexidade e incerteza, o desenvolvimento de liderança precisa ir além da transferência de conhecimentos e habilidades. Este artigo diferencia o desenvolvimento horizontal do vertical, enfatizando como este último amplia a capacidade de liderança transformacional. Apresentamos os Inner Development Goals (IDGs) como modelo para acelerar o desenvolvimento... leia mais

12 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium