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Edição #28 - Setembro 2015

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INDIVIDUAL OU GRUPO: qual a melhor opção?

Muito se tem falado da prática de coaching em grupo e como ela pode auxiliar a produtividade. Mas como o coach identifica qual a melhor situação para aplicar o coaching in­dividual e quando ele deve ser em grupo?

Em matéria publicada há algum tempo pela revista Você S/A, a jornalista Anne Dias descreveu o caso de uma empresa que possuía uma diretoria extremamente competitiva. Na época, foi adotado o coaching individual que tinha uma mis­são clara: “resolver as relações profissionais”, de forma que os membros da diretoria cooperassem uns com os outros. E, segundo a publicação, não funcio­nou porque os dois coaches contra­tados para a condução do processo foram “manipulados” pelos diretores. Enfim, os coachees fizeram com que eles acreditassem que mudariam de postura e trabalhariam em equipe, mas não mudaram de atitude, manten­do alto nível de competição entre eles.

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Abrir mão exige coragem e responsabilidade

Desde pequenos ouvimos a frase: “não se pode ter tudo na vida”. Diferentes contextos podem trazer interpretações bem diferentes para a mesma frase. Aqui, quero me ater ao teor mais simples e direto: quando escolhemos algo estamos renunciando a todas as outras possibilidades. Desfrutar da praia implica em não estar na montanha. No esquema clássico, trabalhar na empresa “A” implica em... leia mais

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