O ato de investir pressupõe um retorno. Não há o que discutir. Não se sabe de alguém que tenha investido em alguma coisa na expectativa de perder, pelo menos alguém em plena saúde das suas emoções e razões para escolha.
Quando se firma um contrato de Coaching, a perspectiva de resultados é o viés que o instala e legitima no mais denso das necessidades pessoais de mudar, renovar, expandir e crescer muito. E esses resultados precisam ser cuidadosamente monitorados, medidos e, em dado momento, definidos no contexto da tradicional relação de custo/benefício, à qual eu costumo acrescentar o que chamo de relação sonho sonhado/esforço feito/sonho realizado. É uma relação que nos acompanha a vida inteira, embora possa estar difusa em nossos pensamentos e sentimentos, mas que, despertada, aguçada e trazida à superfície dos fatos concretos da existência, exerce uma poderosa influência na trajetória de vida e o imenso prazer em vivê-la com intensidade. Os resultados de um contrato de Coaching são, por causa disso e muito mais, um compromisso a ser costurado entre as partes (coache/coachee). Mais ainda: esses resultados devem ser definidos em letras e formas claras, de leitura fácil, conclusiva e sem dubiedades e devem ser examinados e aprovados simultaneamente e em igual intensidade pela Razão e pela Emoção, sem o que, serão apenas um lugar, um estágio a que se chegou e é tudo.
Sou profissional da área de Desenvolvimento de Pessoas, e ao longo de um aprendizado em mais de 1.200 processos individuais de transição profissional, trabalhados intensamente durante oito anos, capitaneados por empresa de consultoria de São Paulo reconhecida como líder de mercado de outplacement, quando ainda o Coaching não tinha assumido a ribalta da fama e da perigosa tendência à panacéia dos dias atuais. O interessante dessa experiência riquíssima era uma particularidade: a remuneração do Consultor Orientador estava atrelada ao resultado: chegando-se a ele, os termos e indicadores em que foi definido, seria feito o respectivo pagamento pela empresa ou pessoa contratante e, caso contrário...bem...é desnecessário dizer!
Todos nós chegamos nessa vida sem saber exatamente o que ela espera de nós. Já dizia William Shakespeare “O destino embaralha as cartas, e nós as jogamos.” Por essa perspectiva, a atitude que nos dispomos a ter frente as circunstâncias é uma das formas de nos diferenciarmos nessa jornada e uma maneira de buscarmos nossa melhor versão diariamente. Atitude é um conceito que pode... leia mais
Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada “Criar organizações socialmente responsáveis” Estamos em março de 2025 e as mudanças climáticas já não podem mais ser desprezadas. O desmatamento da Amazônia segue adiante, e nos últimos cinquenta anos perdemos 20% da floresta original. Bom seria se as notícias fossem sobre as... leia mais
Sabe aquele frio na barriga que dá quando a gente está prestes a começar algo novo? Pode ser mudar de emprego, começar um projeto, mudar de cidade ou até iniciar um relacionamento. Aquele misto de empolgação e pavor que faz a gente questionar se está fazendo a coisa certa ou se está prestes a dar um passo gigantesco rumo ao abismo. Pois é, o medo do novo é real e, cá entre nós, todo... leia mais
Sinto que cada virada de ano é como um portal imaginário misterioso que se abre diante de nós — um convite silencioso para reimaginar nossa existência. É mais do que uma simples mudança de data; é um chamado profundo da alma para nos reconectarmos com nossa essência mais autêntica. A passagem de ano conjura um encantamento convidando a esperança a renascer. Você também... leia mais
Para uma ampla compreensão do conceito de ações afirmativas, seus papéis e mecanismos, é necessário considerar a agenda de DEI – Diversidade, Equidade e Inclusão – como estratégia de negócios, transbordando critérios de responsabilidade social, bem como mirar em um horizonte em que pessoas são o diferencial competitivo, dado o contexto da exponencial progressão da inteligência... leia mais
Benedito Milioni