H duas principais linhas de pensamento em trei namento e desenvolvimento Uma recomenda re for ar os pontos fortes enquanto a outra aponta como primeira necessidade corrigir os pontos fra cos Quem est certo Marcus Buckingham em seu livro Descubra seus pontos fortes e no anterior First Break All The Rules baseia-se nas pesquisas da Gallup para mostrar que se voc usar as ferramentas de desen volvimento para corrigir pontos fracos a empresa tem um retorno muitas vezes menor do que quando investe esfor o e recursos para desenvolver talentos N s todos instintivamente sabemos disso Ningu m chega para um filho genial em matem tica e diz - Filho v fazer faculdade de letras matem tica f cil para voc No entanto nas organiza es a tend ncia muitas vezes justamente esta ou seja avaliam-se as compet ncias e o gestor fica preso na neces sidade de corrigir o que est errado no funcion rio O que est por tr s disto Alguns fatores culturais...