“O primeiro passo para aprender o novo, consiste em um grande esforço para desaprender algumas ideias, crenças e princípios, que são consagrados, mas que merecem questionamento.”
Sócrates
O novo líder deve estar preparado para o modelo de gestão atual de uma concorrência acirrada, metas desafiadoras, um ambiente de constante mutação, diversidade de pessoas e a chegada dos inquietos da geração Y.
O perfil desse novo líder tem algumas características diferentes das que estávamos habituados nos idos dos anos 90. Hoje o líder deve oferecer às pessoas mais do que desejam, oferecer um significado para vida, um porquê do cotidiano, ele constrói causas.
Uma das habilidades requeridas atualmente no mundo corporativo é que ele seja um formador de outros líderes, que construa pontes entre clientes/fornecedores/parceiros e comunidades, que faça mais do que o combinado - busca excelência onde atua, garante o presente enquanto constrói o futuro, inspira pelos valores - lidera a si mesmo antes de liderar os outros - educa pelo exemplo, tem congruência - orienta as pessoas para que assumam suas responsabilidades e exerçam o seu potencial.
Todo comportamento está dentro de um contexto. A sabedoria dos passos depende de como enxergamos a vida, as pessoas, o meio no qual estamos inseridos. A movimentação depende de cada um, dos objetivos que cada ser busca. É muito pessoal quando perguntamos “aonde você quer chegar?” O autoconhecimento vem colaborando bastante com o indivíduo disposto a aprender e conviver melhor com... leia mais
1 - Deixar para depois... Teremos 52 segundas-feiras em 2015, se você deixar para começar tudo na segunda, terá 52 oportunidades de conseguir realizar. Se você entender que o dia certo para se começar qualquer coisa é hoje, haverá 365 oportunidades. É matemático! 2 - Falando em dia certo. Perceba e aceite que o único momento que temos para realizar nossos sonhos e projeções... leia mais
O atual contexto requer um novo modelo de liderança. Ser chefe do tipo “quem pode manda, quem tem juízo obedece” está em crise. E por que pensar em outro tipo de liderança? a) as empresas têm investido em aprendizado, fazendo as pessoas serem mais informadas;b) os profissionais estão se qualificando e estão mais exigentes quanto ao modo como são tratados, o que muitas vezes é mais... leia mais
Uma pesquisa conduzida pela consultoria McKinsey revelou que a carreira de professor aparece como uma das mais desvalorizadas no Brasil. O desinteresse pelas licenciaturas gerou um déficit de 250.000 professores, levando para as salas de aula profissionais que não são formados nas matérias que ensinam. Já aqueles que efetivamente fazem licenciatura têm, no máximo, 10% do tempo... leia mais
Muito se tem falado no mundo corporativo sobre questões como: melhorar a produtividade, desenvolver competências, repensar a carreira e a inevitável “como obter melhores resultados para o negócio”. E cada vez mais algumas palavras são utilizadas quase que rotineiramente na busca para atingir e manter o sucesso: mudança, Coaching e transformação são algumas delas. Mas sempre me... leia mais
Lucila Ferraz Marques