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Edição #19 - Dezembro 2014

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O Líder do Futuro

“O primeiro passo para aprender o novo, consiste em um grande esforço para desaprender algumas ideias, crenças e princípios, que são consagrados, mas que merecem questionamento.”
Sócrates

O novo líder deve estar preparado para o modelo de gestão atual de uma con­corrência acirrada, metas desafiadoras, um ambiente de constante mutação, diversidade de pessoas e a chegada dos inquietos da geração Y.

O perfil desse novo líder tem algumas características diferentes das que es­távamos habituados nos idos dos anos 90. Hoje o líder deve oferecer às pes­soas mais do que desejam, oferecer um significado para vida, um porquê do co­tidiano, ele constrói causas.

Uma das habilidades requeridas atualmente no mundo corpora­tivo é que ele seja um formador de outros líderes, que construa pontes entre clientes/forne­cedores/parceiros e comuni­dades, que faça mais do que o combinado - busca excelência onde atua, garante o presen­te enquanto constrói o futuro, inspira pelos valores - lidera a si mesmo antes de liderar os ou­tros - educa pelo exemplo, tem congruência - orienta as pes­soas para que assumam suas responsabilidades e exerçam o seu potencial.

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