Maria nos escreve este m s com um caso bastante delicado Conta-nos que na s tima sess o de Coaching de uma gerente ouviu chocada a afirma o de que ela n o tinha mais a confian a da coachee Literalmente a coachee disse a ela - N o confio mais em voc pois acho que voc est contando ao diretor o que eu lhe digo Maria explica que atende a esta empresa tem aproximadamente anos com programas de treinamento e que realizava um programa de Coaching para v rios gerentes da rea Esta coachee era uma destas gerentes e que fora demandada pelo diretor da rea que j cliente e j foi seu coachee tam b m Por este motivo Maria tem muito contato realmente com este diretor Maria segue em seu e-mail contando-nos que tentou entender os motivos da cliente e que sua resposta foi que a via sempre com o diretor da rea em conversas e que obvio na cabe a da coachee que deveria estar tro cando informa es sobre os processos de Coaching que realiza na empresa Maria argumentou com a cliente trocaram impress es e resgataram o pro cesso mas Maria percebeu que as sess es n o foram mais as mesmas que o processo n o evoluiu mais como antes e que terminaram na d cima sess o como previa o contrato Realmente Maria este um caso bastante delicado por v rios motivos e tentarei aqui lan ar um outro...