icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #158 - Julho 2026

Localize rapidamente o conteúdo desejado

A coragem de dizer

Quando foi a ltima vez que voc respondeu com absoluta sinceridade Ainda n o sei N o porque lhe faltasse intelig ncia informa o ou experi ncia mas simplesmente porque reconheceu que o assunto era complexo demais para caber em uma resposta imediata em um sou a favor ou sou contra Tenho a impress o de que essa pequena frase t o simples e intelectualmente honesta vem se tornando cada vez mais rara Curiosamente vivemos uma poca em que admitir a pr pria d vida parece causar mais desconforto do que emitir uma opini o apressada imprecisa ou mesmo est pida Como se reconhecer os limites do pr prio conhecimento fosse um sinal de fraqueza enquanto defender uma convic o constru da em poucos segundos representasse seguran a e compet ncia Imagine uma situa o bastante comum Voc est em uma roda de amigos tomando um caf ou um chope numa sexta-feira noite Em determinado momento algu m traz para a conversa a pol mica da semana Pode ser uma decis o do governo um conflito internacional uma nova tecnologia baseada em intelig ncia artificial uma mudan a na legisla o ou qualquer outro tema que esteja ocupando as manchetes O sil ncio dura muito pouco Em poucos instantes surgem an lises julgamentos e diagn sticos contundentes Cada participante parece possuir elementos suficientes para defender sua posi o com enorme convic o At que algu m olha para voc e pergunta E voc O que pensa sobre isso Voc poderia escolher um dos lados e contribuir para o debate Afinal exatamente isso que o ambiente parece esperar Mas em vez disso responde Para ser sincero ainda n o tenho elementos suficientes para formar uma opini o Gostaria de compreender melhor os fatos conhecer diferentes perspectivas e entender o contexto antes de chegar a uma conclus o curioso observar o efeito que essa resposta costuma produzir Em vez de ser compreendida como um gesto de responsabilidade intelectual frequentemente ela interpretada como hesita o inseguran a ou falta de posicionamento Em alguns casos quem admite n o saber rapidamente rotulado como algu m que fica em cima do muro ou que evita assumir responsabilidades Talvez isso revele uma mudan a silenciosa na forma como passamos a nos relacionar com o conhecimento Aos poucos fomos substituindo o valor da reflex o pela urg ncia da opini o como se participar da conversa fosse mais importante do que compreender verdadeiramente o assunto que est sendo discutido Esse fen meno n o acontece apenas entre amigos Ele est presente nas organiza es nas reuni es de trabalho nas redes sociais nos grupos de mensagens e at mesmo em ambientes que deveriam valorizar o pensamento cr tico Quantas vezes presenciamos decis es sendo defendidas antes mesmo que todas as informa es fossem conhecidas Quantas reuni es come am pela busca de respostas quando talvez devessem come ar por perguntas melhores N o se...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

A ilusão do conhecimento e o cansaço das mentes hiperestimuladas

Por que recebemos mais informações do que nunca, mas nos sentimos exaustos diante de um texto profundo?   Sejam muito bem-vindos e bem-vindas ao primeiro artigo de um dossiê que venho gestando há muitos meses. Ao longo deste texto, abordaremos a obnubilação cognitiva, a profusão de estímulos fragmentários, a ilusória erudição proporcionada pelo acesso ubíquo à... leia mais

17 minutos

O fluxo da vida – luta e aceitação

Minha ex-analista, junguiana, disse ter feito pesquisa sobre o significado de “paz”. Encontrou o oposto de guerra, conflito, luta. Estes podem ser definidos positivamente por seus atributos. Aquela, apenas por oposição. Seria a paz uma impossibilidade? Não chego a tanto. Felizmente, sinto que a paz com minha aposentadoria está bem próxima. Será, no entanto, a porta para outras... leia mais

11 minutos

Habilitadores da performance sustentável Como organizações podem prosperar em um mundo imprevisível

Existe uma frase conhecida que diz: ”no man is an island”. Nenhum ser humano é uma ilha. O mesmo vale para as organizações. Nenhuma empresa existe isoladamente. Todas estão inseridas em um contexto histórico, social e tecnológico que condiciona profundamente suas possibilidades de atuação. Por isso, falar de performance sem olhar para o mundo em que operamos é um equívoco.... leia mais

13 minutos

Alta Sensibilidade no Mundo do Trabalho

Umas das melhores analogias para entender as PAS no ambiente de trabalho é o canário na mina de carvão: Antigamente os trabalhadores nas minas de carvão corriam alto risco de intoxicação por monóxido de carbono e por isso levavam canários para as minas, estes pássaros são extremamente sensíveis a presença do gás. Quando os canários desmaiavam, era sinal que o gás estava presente e... leia mais

14 minutos

Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Arrisco dizer que a contratação de pessoas é o processo de Recursos Humanos mais importante dentro das organizações. É por meio dele que passam aqueles que serão efetivamente contratados, mas também um número muito maior de profissionais que não seguirão adiante no processo e que, ainda assim, poderão se tornar clientes, fornecedores, parceiros ou influenciadores da reputação da... leia mais

11 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium