icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #156 - Maio 2026

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Feedback não Desenvolve Ninguém. No Entanto...

Todos precisamos de pessoas que nos deem feedback assim que melhoramos Bill Gates nbsp A frase de Gates virou um mantra no mundo corporativo O feedback est em tudo treinamentos sess es de coaching e mentoring avalia es de desempenho e discursos sobre cultura Quando bem conduzido costuma ser tratado como um sinal de maturidade profissional E ainda assim a maioria das pessoas continua sem se desenvolver na velocidade esperada A GRANDE CONTRADI O Se o feedback fosse de fato a solu o para o desenvolvimento problemas de desempenho relacionamento e lideran a j estariam em grande parte resolvidos Mas n o est o O que fizemos foi sofisticar a forma de falar sobre esses problemas sem necessariamente alterar a forma como lidamos com eles O erro n o est na ferramenta mas na expectativa que se construiu em torno dela Feedback n o desenvolve ningu m No m ximo informa e ajuda a desenvolver nbsp O PONTO CEGO ENTENDER N O AGIR O feedback aponta dire o amplia percep o e ajuda a nomear comportamentos Mas saber o que precisa ser...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Lucidez e Coerência: O Risco do Cinismo nas Organizações

No último artigo, tratei da erosão da confiança e da forma como o inaceitável tem sido progressivamente normalizado. Aquele texto partia de um incômodo com o ambiente mais amplo, com a sensação de que algo estrutural está mudando (infelizmente, para pior). Este é um passo adiante nessa reflexão. Não mais sobre o que está acontecendo ao nosso redor, mas sobre o que começa a... leia mais

7 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium