Existe uma frase que est se tornando comum em processos seletivos a IA fez a triagem e decidiu os melhores candidatos Ela costuma chegar com a promessa de objetividade e por isso mesmo merece aten o Porque na pr tica essa frase nem sempre descreve uma decis o tecnol gica muitas vezes descreve um fen meno ps quico-organizacional o al vio de n o precisar sustentar o peso de escolher sobre pessoas Contratar nunca foi uma atividade neutra um ato que mexe com destino pertencimento e poder E justamente por isso contrata es mobilizam ansiedade A intelig ncia artificial entra oferecendo tr s presentes irresist veis escala velocidade e padroniza o O risco mais sutil ela tamb m oferece um quarto presente silencioso por m sedutor mdash dist ncia emocional Mas o que afinal seria contrata o consciente N o um processo mais gentil nem um conjunto de frases bonitas para humanizar o RH Contrata o consciente uma postura tratar sele o como um encontro com consequ ncias para a empresa e para a pessoa alinhar crit rios e dados com responsabilidade relacional sustentar conversas dif ceis com clareza reconhecer vieses sem terceirizar culpa e assumir que efici ncia n o substitui presen a Em outras palavras escolher com lucidez sem transformar ferramentas em desculpa e sem esconder a decis o atr s de um procedimento Este texto n o um manifesto contra ou a favor da tecnologia um convite a uma maturidade mais rara usar IA sem transform -la em libi E isso exige uma pergunta que menos t cnica e mais humana quando delegamos ao algoritmo estamos ampliando a consci ncia ou apenas protegendo a organiza o do desconforto de decidir Tecnologia n o substitui presen a ela revela quando a presen a j n o estava l nbsp A IA como persona institucional quando a empresa veste objetividade Na psicologia anal tica persona a m scara funcional que usamos para operar no mundo Institui es tamb m t m a sua e em sele o ela costuma soar assim somos meritocr ticos racionais justos baseados em dados A IA pode fortalecer o lado saud vel dessa persona dar consist ncia reduzir improviso registrar evid ncias O problema come a quando objetividade vira blindagem A contrata o real cheia de ambival ncia talento que n o se vende potencial n o linear hist rias que n o cabem no padr o contradi es que pedem escuta Quando a empresa diz o sistema apontou s vezes ela est apenas descrevendo um m todo outras vezes est vestindo uma m scara ainda mais limpa a m scara da neutralidade Para refletir nbsp estamos usando dados para enxergar melhor ou para parecer melhores nbsp A sombra que a IA pode carregar quando a...