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Edição #152 - Janeiro 2026

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Apresentação do dossiê - ed 152 - Demissão Humanizada

A demiss o humanizada existe A demiss o talvez seja um dos momentos mais desafiadores da vida organizacional Mesmo fazendo parte do ciclo natural do trabalho ela quase nunca tratada com a profundidade emocional que carrega H expectativas v nculos identidades e pertencimento em jogo H hist rias compartilhadas conversas suspensas projetos interrompidos E apesar disso muitas empresas continuam a conduzir desligamentos como opera es r pidas impessoais e silenciosas quando na verdade exigiriam presen a mais respeito e maturidade emocional nesse cen rio que surge o termo demiss o humanizada Ele soa paradoxal quase como se tent ssemos suavizar algo que d i por ess ncia Tamb m corremos o risco de romantizar transformando em r tulo uma experi ncia que afeta profundamente o emocional de quem sai reverbera em quem fica e deixa marcas na cultura organizacional E h ainda um aspecto que n o podemos ignorar a demiss o muitas vezes inevit vel Situa es como fus es aquisi es revis es de performance redu o de custos ou a perda de congru ncia entre a organiza o e o profissional s o alguns dos contextos em que esse movimento pode ocorrer N o se trata de negar a realidade organizacional mas de reconhecer que mesmo aquilo que inevit vel exige cuidado e respeito na forma como conduzido Talvez seja justamente por isso que a express o insiste em existir Porque ela nos provoca Ela nos lembra que ao desligar algu m muitas vezes desumanizamos Viramos o rosto apressamos a conversa tratamos como processo aquilo que deveria ser rela o No fim das contas seguimos usando o termo porque ele nos obriga a encarar o que realmente est em jogo A demiss o n o uma decis o contratual n o precisa ser reduzida a um ato burocr tico Ela pode ser compreendida como uma travessia um caminho que se bifurca um labirinto que exige coragem para ser percorrido O labirinto n o apenas um lugar de desencontros mas tamb m de descobertas Cada curva pode revelar novas possibilidades tanto para quem parte como para quem permanece Para quem sai abre-se a chance de explorar novos caminhos e experi ncias para quem fica o desafio reconstruir v nculos e fortalecer a cultura da...
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