muito comum termos pessoas que pensam diferente uma das outras em nosso time afinal de contas contratamos pelas compet ncias t cnicas nos apegando aos cursos forma es que comprovam seu conhecimento nas empresas que passaram ou oportunidades que tiveram para adquirir a experi ncia colocada no curr culo ou seja contratamos com base nas hard skills E damos pouca import ncia s habilidades interpessoais ou compet ncias comportamentais que s o as qualidades e caracter sticas acumuladas durante sua vida atrav s de sua cria o ambiente que vive cren as e valores que definem o modo com uma pessoa interage e se relaciona no ambiente de trabalho que s o as soft skills Quando juntamos as duas hard skills e soft skills de cada pessoa em uma equipe teremos pontos de vista diferentes para resolu o de uma mesma situa o gerando conflitos que podem tomar propor es irremedi veis se n o forem controlados logo no in cio Esses conflitos podem dividir a equipe em tr s grupos os que apoiam uma opini o os que apoiam a outra opini o e um terceiro que n o toma nenhum partido e s querem uma defini o para dar continuidade ao trabalho esses n o defendem nenhuma bandeira est o focados na produtividade e andamento do trabalho Isso pode ser um grande problema ou uma grande solu o Um grande problema se alimentarmos essa competitividade negativa onde temos uma briga de Ego levando tudo que acontece para o lado pessoal e n o processual sem pensarmos no que a empresa necessita nbsp E uma grande solu o quando alimentamos que pontos de vista diferentes nos levam a uma vis o ampla da situa o mostrando caminhos diferentes v rias formas de solu es para uma mesma situa o dando espa o para criatividade saindo da rotina incentivando o crescimento e a constru o de um time comprometido em busca de solu es independente do caminho a ser seguido A forma como conduzimos essa situa o de...