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Edição #145 - Junho 2025

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As histórias que você conta para você podem ser ‘fakes’

Quais histórias você tem contado para si mesmo que podem estar desacelerando sua evolução pessoal e profissional? Atuando com lideranças há mais de duas décadas, deparo-me continuamente com histórias contadas nos bastidores de meus atendimentos de coaching e mentoria.  Para ilustrar este cenário e tema instigante, citarei abaixo dois ‘cases’ com nomes fictícios que têm sido recorrentes e interessantes para estudo e reflexão.

Imagine a seguinte cena: Pedro está em uma reunião corporativa e ocupa o cargo de gerente regional, ou seja, tem uma posição estratégica dentro da organização. Em um dado momento da reunião, seu colega fala algo que não lhe agrada; na verdade, o incomoda muito. Pedro se mexe na cadeira, começa a escrever em uma folha, fazendo rabiscos, de cabeça baixa, quase que sem parar, buscando driblar o incômodo. Fica visível que ele está ficando desconfortável com o que está sendo dito, mas, como sempre, deixa de se posicionar no momento certo e acaba saindo da reunião, mais uma vez, ‘entalado’ com tudo que gostaria de ter dito e não disse.

Essa cena foi verbalizada por Pedro muitas vezes. Inclusive, ele relatou em uma das sessões de atendimento em coaching que, no âmbito familiar, também tinha dificuldades de se posicionar como pai. Diante dos inúmeros pedidos dos filhos, sempre acabava cedendo.

O case descrito acima tem sido recorrente nas queixas escutadas nos bastidores do coaching de lideranças e também no coaching de carreira. Vamos pensar juntos: o que pode estar por trás desse entrave a ponto de impedir que Pedro tenha um posicionamento adequado e coerente com o papel que ocupa na organização, de permitir a ele que fale o que está pensando, em tempo real, posicionando-se enquanto gerente, em uma reunião estratégica que demanda, na verdade, seu posicionamento? 

Tudo indica que Pedro estaria ‘preso’ em alguma história que seu emocional conta para ele, fazendo com que ele acredite e trave repetidamente, impedindo-o de se posicionar diante de seus incômodos. Ele sabe o que tem que ser feito, mas acaba andando em círculos e não sai do lugar. Essa repetição se perpetua, a ‘história contada’ repete-se muitas e muitas vezes, desacelerando sua evolução profissional e impactando negativamente sua marca pessoal. Talvez Pedro leve anos para mudar este padrão de comportamento. Curioso reforçar que Pedro sabe o que tem que fazer, até já recebeu feedback de que precisa se posicionar mais, mas na hora ‘H’ não consegue.

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