icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #136 - Setembro 2024

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Flexibilidade Cognitiva e Liderança Transformacional: Chaves para o Sucesso em Ambientes Corporativos Dinâmicos

O ambiente corporativo contempor neo exige dos l deres habilidades que v o al m das pr ticas tradicionais Em tempos de mudan a a capacidade de adapta o r pida e a habilidade de inspirar equipes s o essenciais para navegar pelas incertezas e fomentar a inova o Neste contexto destacam-se o conceito de Pensamento El stico conforme discutido por Leonard Mlodinow e a Lideran a Transformacional Pensamento El stico e sua Relev ncia no Mundo Empresarial Leonard Mlodinow em sua obra sobre Pensamento El stico introduz a ideia de flexibilidade cognitiva como uma habilidade cr tica para a resolu o de problemas complexos e para a adapta o em ambientes de constante mudan a Esse tipo de pensamento permite que l deres ajustem suas estrat gias rapidamente respondendo de maneira criativa e eficaz a novos desafios No cen rio empresarial onde a inova o o diferencial competitivo o Pensamento El stico se torna uma ferramenta indispens vel Lideran a Transformacional Inspirando Mudan a e Inova o A Lideran a Transformacional por sua vez uma abordagem que se concentra em inspirar e motivar as equipes para alcan ar resultados extraordin rios L deres transformacionais gerenciam as opera es di rias mas tamb m se destacam em guiar suas organiza es atrav s de per odos de transi o e incerteza promovendo uma cultura de inova o e adaptabilidade Integra o do Pensamento El stico com a Lideran a Transformacional A integra o desses dois conceitos cria uma poderosa sinergia no ambiente corporativo O Pensamento El stico oferece a flexibilidade necess ria para enfrentar situa es inesperadas enquanto a Lideran a Transformacional garante que essa flexibilidade seja aplicada de maneira que inspire e motive as equipes Essa combina o cr...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

A Neurociência nas Empresas: Inovação, Ética e Liderança Consciente

A neurociência é uma das áreas mais complexas e fascinantes da humanidade, voltada a desvendar a estrutura e o funcionamento do cérebro. Compreender os mecanismos biológicos por trás das emoções, decisões, aprendizagem, memória e motivação é essencial para entender o comportamento humano em toda a sua profundidade. Hoje, esse conhecimento não fica restrito aos laboratórios: ele... leia mais

10 minutos

Liderança e a Força da Conexão e da Sincronicidade – Coaching e Mentoring podem ajudar?

“A sincronicidade é uma realidade sempre presente para aqueles que tem olhos para vê-la” C. G. Jung   Em um mundo cada vez mais interconectado, onde a tecnologia encurta distâncias e acelera processos, um fator essencial para o sucesso das organizações continua sendo, paradoxalmente, humano: a conexão e a sincronicidade. A liderança eficaz no século XXI não está... leia mais

11 minutos

Além da Meta: A Jornada como espaço de transformação no Coaching

Por que o verdadeiro poder do coaching não está apenas no resultado, mas no processo de descoberta e consciência Por muito tempo, o coaching foi associado quase exclusivamente ao alcance de metas. Objetivos claros, planos bem definidos e resultados mensuráveis se tornaram os pilares de muitos processos, a busca de metas SMART (Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e... leia mais

7 minutos

E se o Sucesso Corporativo Estiver na Felicidade das Pessoas?

Em um mundo corporativo cada vez mais orientado por resultados, já se sabe que o verdadeiro diferencial competitivo está nas pessoas — mais precisamente, no bem-estar, no propósito e na realização delas. É nesse contexto que a integração entre Psicologia Positiva, coaching e mentoring pode ajudar a transformar ambientes de trabalho em espaços de florescimento humano e sucesso... leia mais

9 minutos

O Mentor e o Executivo, o super-homem solitário!

Em 2005, ou seja, há 20 anos, escrevi meu primeiro livro, “Executivo, o super-homem solitário”, prefaciado pelo saudoso Abílio Diniz. Fruto de minhas reflexões com o atendimento de líderes em meus processos de coaching e mentoria, fiz uma provocação para que o executivo saia da sua armadura de “super-homem” e admita sua vulnerabilidade humana diante das cobranças do... leia mais

10 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium