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Edição #134 - Julho 2024

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Vinte e Uma Dicas para Coaches de Grupos e Equipes

Falar sobre grupos falar sobre dial tica sobre processos de intera o e interven o falar sobre pensamento sist mico onde n o h verdades absolutas e nbsp sim - Um Encontro D Eus rumo a Sabedoria Coletiva Dulce Soares INSPSIC Portugal - muito importante ter uma forma o para atuar no Coaching de Um para Muitos evite se aventurar nesta modalidade sem profici ncia e experi ncia al m de ser uma a o inadequada e inapropriada voc poder ter problemas com o processo e com o cliente l na frente nbsp - Fa a cursos acreditados a International Coach Federation aqui voc correr o bom risco de ter uma forma o de excel ncia tudo avaliado pela rea de Acredita o da ICF e da EMCC o conte do program tico o coach respons vel pelo programa e a sua experi ncia quem faz parte do corpo docente o alinhamento do conte do com as compet ncias e as sub compet ncias coletivas a experi ncia dos professores e dos supervisores e se o corpo docente det m credenciais ACTC MCC PCC ACC da ICF e ESIA EMCC - Pratique as Compet ncias ICF ao interagir com seu cliente inclusive na sess o zero neste momento voc ter a oportunidade de explicar o que coaching e o que n o al m de apresentar as modalidades de desenvolvimento de equipes nbsp - Estimado colega Coach n o busque vender coaching de equipe logo na a Reuni o muito comum ao apresentarmos os conceitos de cada modalidade ao cliente ele venha a perceber qual a sua real necessidade outras abordagens podem ser contratadas e inaugurar ali um grande projeto de desenvolvimento humano que pode durar na empresa ao longo de a meses - Uma dica de ouro se a equipe n o se conhece e muito menos se reconhece n o a hora do coaching de equipe esta modalidade requer proximidade consci ncia e um espa o psicologicamente seguro para a pr tica de um di logo profundamente reflexivo preciso prepar -los para viverem esta modalidade de desenvolvimento - muito importante no processo grupal termos mais de um par de olhos ouvidos e uma boca...
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