Eu n o sei n o sei N o sei diferenciar voc de mim Eu n o sei n o sei N o sei N o sei diferenciar Ana Clara Caetano e Vit ria Fernandes Participa o especial de Rita Lee H m s que estamos na Porta desenvolvendo e ampliando o nosso Ser e nosso Saber dia ap s dia essa porta foi a que ficamos mais tempo parece que amadurecemos em dias o que as vezes levamos anos L aprendemos muito foram dias de pura reflex o e conscientiza o perguntas poderosas que geraram matrizes de pensamentos in ditas com muitos exerc cios de descentra o ou seja exerc cios que fazem um Eu sair do seu lugar para experimentar o lugar do Tu conhecido tamb m e nomeado por mim como o Grande Outro o recurso usado para a descentra o foram o Jogo da Vida com Prop sito Points of You e Or culo do P o os tr s recursos nos levam a perceber que nada est tico nessa vida e que todo ponto de vista apenas a vista de um ponto o ponto do Eu do Tu conhecido como o outro Eu Grande Outro e do N s um mont o de Eus juntos Est vamos imersos em tanto conhecimento sabedoria viv ncia experi ncia amorosidade respeito cumplicidade e seguran a que j nem demarc vamos quem era o Eu e quem era o Tu haviam tanta conex o entre n s que parece que nos transformamos em elementos qu micos alguns eram dois tomos de hidrog nio e outros um de oxig nio vir vamos gua e tudo flu a o tempo todo hav amos sentido uma energia coletiva t o poderosa que funcion vamos sempre na dimens o do N s Chega ent o o dia de abrirmos e entramos na Porta j est vamos vivenciando e sentindo o espa o do Eu do Tu e do N s nas v sceras era chegada a hora de sabermos como desenvolver essa postura em grupos e equipes de forma consciente t cnica e metodol gica atravessando o nosso organismo dando t nus ao nosso corpo passando pelo c rebro e trazendo consci ncia nossa mente Ao abrir a porta nos deparamos com um galp o enorme vimos alguns colegas conhecidos e outros n o havia a presen a de coaches facilitadores l deres e profissionais de RH neste galp o havia uma faixa gigante escrito Sejam Bem-vindos Sess es de Coaching Coletivo Uma Vis o Super dos Processos Sentamos rapidamente sala lotada havia coaches supervisores renomados e a plen ria que poderia perguntar se colocassem seu nome numa lista que circulava neste exato momento pela sala Depois de uns um sino desses de mosteiros toca dando in cio a atividade Uma das supervisoras d boas vindas a todos e informa como funcionar a sess o de coaching sinaliza que a dupla de coaches vai apresentar um caso que ocorreu com um cliente que nunca comprou coaching coletivo seja de grupos ou de equipes Diz que a dura o ser de h e e que o evento ser divido em partes nos primeiros os coaches apresentar o o caso na parte os supervisores presentes far o perguntas para o coaches e tamb m para todos que est o no evento e nos ltimos minutos os colegas que est o na plen ria e que se inscreveram previamente poder o fazer perguntas nbsp Eu j havia colocado meu nome Silvia e Simone tamb m A sess o de SuperVis o que almeja desenvolver em n s a Vis o Super come a Para nossa alegria est vamos diante daqueles dois coaches experientes que conhecemos no cap tulo da empresa ATuA o empresa de Set bal em Portugal sim eles estavam de volta nos contando que o trabalho com os l deres gerentes foi t o f rtil que a organiza o desejou contratar um coaching coletivo para a nova diretoria que assumiu em janeiro por m havia algumas especificidades Os dois coaches iniciam a apresenta o pela agenda a Coach Maria e o Coach assistente Jos ambos fazem a sumariza o do Caso Parte Apresenta o do caso Quem era a Equipe e Contexto Dois l deres gerentes promovidos a diretores ambos estavam na linha de sucess o temos ent o diretores um t cnico e outro administrativo ambos com mais de anos de empresa Uma diretora de outra institui o foi indicada pelo Conselho para a empresa AtuA o com muitos anos de experi ncia como presidente e diretora em outras organiza es mas sem o conhecimento sobre os processos e o funcionamento da empresa de Set bal portanto era uma M nesse momento maturidade profissional n vel se usarmos a teoria da Lideran a Situacional pensando...