Perguntar fundamental especialmente para quem deseja aprender ou facilitar o desenvolvimento de algu m Portanto coaches e l deres precisam buscar ser bons perguntadores Na busca por aprendizado encontramos sugest es com roteiros de perguntas baseados nas mais diversas linhas conceituais para todo tipo de conversa No entanto dominar f rmula e passo a passo n o nos torna perguntadores melhores Por qu Cada um um As incont veis combina es obtidas entre elementos de perfil experi ncia valores maturidade e vis o de mundo cruzadas com momento hist rico-socioecon mico e da cultura a qual estamos inseridos exigem a sensibilidade para usar todas ou nenhuma f rmula simplesmente intuindo a pergunta que gera o insight Afinal ela responde a outra habilidade fundamental a escuta Da ferramenta compet ncia existe um caminho Associa es reconhecidas pela promo o da excel ncia na pr tica de coaching possuem modelos de compet ncias e nesses modelos invariavelmente a pergunta ocupa um lugar importante Por exemplo o modelo de compet ncias da EMCC European Mentoring Coaching Council cuja ltima edi o foi publicada em n o relaciona diretamente a pergunta como uma compet ncia Na s tima de oito compet ncias preconizadas por essa associa o est aquela denominada Utiliza o de Modelos e T cnicas A pergunta est subentendida na reda o da seguinte forma al m das compet ncias b sicas...