Perguntar é fundamental, especialmente para quem deseja aprender ou facilitar o desenvolvimento de alguém. Portanto, coaches e líderes precisam buscar ser bons perguntadores.
Na busca por aprendizado, encontramos sugestões com roteiros de perguntas, baseados nas mais diversas linhas conceituais, para todo tipo de conversa. No entanto, dominar fórmula e passo a passo, não nos torna perguntadores melhores.
Por quê?
Cada um é um. As incontáveis combinações obtidas entre elementos de perfil, experiência, valores, maturidade e visão de mundo, cruzadas com momento histórico-socioeconômico e da cultura a qual estamos inseridos, exigem a sensibilidade para usar todas ou nenhuma fórmula, simplesmente intuindo a pergunta que gera o insight. Afinal, ela responde a outra habilidade fundamental: a escuta.
Da ferramenta à competência existe um caminho.
Associações reconhecidas pela promoção da excelência na prática de coaching possuem modelos de competências e nesses modelos, invariavelmente, a pergunta ocupa um lugar importante.
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Gilda Maria Goldemberg