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Edição #11 - Abril 2014

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Foi muito bom...

Em pouquíssimas palavras: “foi muito bom e fundamental”.

Quando me foi dito que dentro do programa de desenvolvimento de líderes da empresa teríamos as tais sessões de Coaching, eu confesso que além de saber pouco sobre tal ciência, tinha lá meus preconceitos. Imaginava ser uma espécie de “divã de executivo”. E como o termo usado no Brasil – Coach – vem do inglês, inevitável a associação àqueles técnicos de futebol americano, durões e implacáveis.

Eu estava como Gerente Executivo na empresa que trabalhava e participava de um excelente Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) que consistia em seis imersões de uma semana cada para trabalhar as dimensões pessoais, interpessoais e gerenciais. O Coaching percorreria todo esse trabalho que deveria durar uns 6 meses mas no meu caso acabou durando bem mais do que isso, como logo explicarei.

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