Apresentação do dossiê - Quando contratar deixa de ser um ato neutro. Decidir sobre pessoas é decidir sobre futuro

As pessoas que compõem e mantêm uma determinada empresa, em algum nível, sabem do combinado estabelecido desde sempre: estão ali para fazer a empresa gerar lucro. Um ambiente em que o foco prioritário seja o resultado, tende a se tornar naturalmente mais ágil, hostil e profundamente relacional. Isso acontece porque a dinâmica entre o lucro e quem produz o lucro é, em essência,... leia mais

Fevereiro 2026

15 minutos

Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Arrisco dizer que a contratação de pessoas é o processo de Recursos Humanos mais importante dentro das organizações. É por meio dele que passam aqueles que serão efetivamente contratados, mas também um número muito maior de profissionais que não seguirão adiante no processo e que, ainda assim, poderão se tornar clientes, fornecedores, parceiros ou influenciadores da reputação da... leia mais

Fevereiro 2026

11 minutos

A distância entre o discurso e a prática

Você já ouviu, no mundo corporativo, a expressão “pato novo voa baixo”? E aquela outra, também já consagrada: “macaco velho não mete a mão em cumbuca”? Essas duas expressões rotulam pessoas — o novato pela idade e o mais velho pela experiência. Ambas as comparações carregam uma porção de discriminação selada pelo etarismo. A frase relativa ao “pato”, que remete... leia mais

Fevereiro 2026

13 minutos

Sem entender gerações, não existe contratação consciente. O impacto das expectativas geracionais nas decisões de quem contrata

Mais do que um embate entre gerações, o que se observa hoje nas organizações é o encontro, muitas vezes silencioso, entre expectativas profundamente distintas sobre o que significa trabalhar, pertencer e se comprometer. Cada geração chega ao ambiente profissional carregando histórias, valores, referências culturais e formas próprias de se relacionar com o trabalho. Quando essas... leia mais

Fevereiro 2026

8 minutos

Fonte confiável de conhecimento sobre Coaching em língua portuguesa

A Revista Digital Coaching Brasil está entre as pioneiras no cenário nacional na difusão de informação, conhecimento, troca de experiências, práticas e tendências no Coaching, com foco em conteúdo de relevância voltado a quem aprecia, estuda ou atua com o Coaching.

Apresentação do dossiê - Quando contratar deixa de ser um ato neutro. Decidir sobre pessoas é decidir sobre futuro

Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

A distância entre o discurso e a prática

Sem entender gerações, não existe contratação consciente. O impacto das expectativas geracionais nas decisões de quem contrata