Vendo Organiza es com Novos Olhos Como seres humanos sempre vivemos no mundo que podemos ver Tamb m convivemos com o que os psic logos chamam de cegueira cognitiva Cegueira a condi o em que n o sabemos o que n o sabemos Por exemplo eu n o fui treinado como m dico ent o eu n o tenho as distin es os olhos para ver o que um m dico pode ver O m dico v corpos de forma diferente de como eu vejo Eu n o tenho consci ncia do que eu ainda n o sei sobre o que os m dicos veem - eu sou cego para o que eles veem O mesmo acontece com qualquer outro conjunto de distin es e habilidades - ou estamos conscientes e participamos delas ou as ignoramos o que significa que sabemos que n o sabemos sobre elas ou somos cegos a elas elas n o existem para n s Estamos em uma era hist rica onde nosso senso cultural vigente mainstream cego para as dimens es generativas que nos cercam Algumas poucas pessoas que s o naturalmente talentosas e afinadas t m alguma facilidade com a generatividade j que estas s o regularidades da nossa realidade no entanto n o tivemos o discurso para revelar essas regularidades ao nosso senso comum cultural mainstream Precisamos de novas distin es para nos dar novos olhos para ver Precisamos de novas pr ticas que possam abrir novas capacidades de a o atrav s do aprendizado incorporado Os atos da fala e da escuta est o sempre acontecendo desencadeando interpreta es e rea es moldando a coordena o e os resultados que as pessoas produzem ou n o S temos que desenvolver as habilidades para observ -los e aprimor -los H um custo em n o ser capaz de observar regularidades-chave em nossa realidade e quando distinguimos um novo dom nio de regularidades tamb m abrimos um novo dom nio de design Nosso senso cultural vigente mainstream cego para regularidades fundamentais de como a a o gerada na linguagem e na escuta Como resultado disso temos l deres gestores e profissionais que se importam se comprometem fazem o seu melhor trabalham duro e ainda assim acabam produzindo resultados negativos porque n o sabem como observar os atos da fala e da escuta que geram as a es e resultados em que est o engajados Temos alguns l deres e gestores talentosos com um senso natural do que funciona mas h uma imensa oportunidade de melhorar o desempenho geral das organiza es o valor do trabalho profissional e reduzir o desperd cio e o atrito da vida organizacional que t o comum no mundo atual A melhoria seria alcan ada por meio de uma nova consci ncia padr es standards e pr ticas baseadas nos aspectos generativos da fala e da escuta Por meio da fala e da escuta generativas temos a oportunidade de fornecer uma base mais rigorosa para a gest o lideran a profissionalismo e a o nas organiza es Coaching nas Organiza es Quando fazemos coaching e com isso afetamos os resultados dos indiv duos em uma organiza o precisamos n o apenas trazer nossas habilidades para o fazer coaching com estes indiv duos mas tamb m precisamos de um contexto para entender o papel deste indiv duo na organiza o e um contexto para a pr pria organiza o Eu menciono coaching e liderar juntos porque eles se sobrep em Os l deres devem ser coaches para construir equipes eficazes e os coaches podem liderar para que outros se envolvam em novos comportamentos Devemos entender que uma organiza...