“O que vem antes do pensamento?”
Foi a frase que me despertou a curiosidade em uma palestra de coaching em outubro de 2018. No mês seguinte fui fazer o curso “Thinking Partnership” (Parceria de Pensamento), com Ana e Steffen Münzner em Curitiba. Trabalho e ensino PNL desde 1997 e Coaching desde 2004 e vivo em busca de coisas novas.
O que despertou a minha percepção logo no início do curso foi que a Ana, ensinando o processo como Parceira de Pensamento, escutava a todos sem interromper e com uma “Atenção” palpável. Depois aprendi que a “Atenção” é um dos dez componentes desse método, uma atenção tranquila, com expressões suaves e acolhimento. Muito interessante!
Depois que a pessoa que trouxe o tema, a Pensadora, falou por quase 5 minutos sem ser interrompida, a Parceira de Pensamento perguntou bem pausadamente: “O que mais você pensa, ou sente ou gostaria de dizer?” e a pessoa que estava falando começou a falar novamente, trazendo novas alternativas e aprofundando em seus pensamentos. Depois aprendi que o pensamento vem em ondas e entre as ondas de pensamentos tem uma pausa. Nessa pausa em silêncio, que podem ser muito rápidas ou tomar algum tempo, parece que a mente se regenera e faz intrinsecamente cinco considerações a si mesma. Ana explica então como Nancy Kline, precursora do Thinking Environment, observou o que ocorre nessa pausa e deduziu algo assim:
- Reafirmo? Agora? Próximo passo? Necessidade? Pergunta?
- Eu reafirmo o meu compromisso de continuar pensando por mim mesmo?
- Se sim, onde estou agora em relação ao que eu quero alcançar na sessão?
No Leadership Circle, acreditamos que elevar a liderança é mais do que um ideal: é uma necessidade urgente. Nosso propósito ganha relevância especial no mundo complexo em que vivemos, onde as decisões dos líderes impactam não apenas suas organizações, mas também comunidades, territórios e até mesmo o planeta. O Leadership Circle existe sob a premissa de que há um Modelo Universal... leia mais
E eis que começamos a adentrar neste terreno da abundância, que visualizamos fértil, em todos os sentidos. E vamos compartilhar aqui o que encontramos… O primeiro achado que encontramos foi que, depois de conversarmos sobre a escassez e perguntarmos “e a abundância?”, as respostas imediatas eram: “é o oposto”. E assim fomos criando uma imagem deste oposto, que... leia mais
"É possível mudar nossas vidas e a atitude daqueles que nos cercam simplesmente mudando a nós mesmos" - Rudolf Dreikurs Desde criança eu tinha uma ambição, mas não era uma ambição em possuir isso ou aquilo, mas uma ambição em ser alguém que tivesse algo a dizer e que as pessoas quisessem ouvir. Me pergunto quando e onde isso surgiu e só consigo pensar que talvez... leia mais
Tendência 2 - Chega de lenga-lenga e seja verdadeiramente estratégico“Ser verdadeiramente estratégico” Longe de ser apenas um departamento burocrático focado em processos administrativos e cortes de custos, o RH que precisamos hoje é um parceiro estratégico essencial para o sucesso organizacional. Ser verdadeiramente estratégico significa ir além das demandas imediatas e... leia mais
Todo início de ano traz a sensação de um recomeço – uma oportunidade de virar a página e escrever uma história diferente. Mas, por que, mesmo com as melhores intenções, continuamos repetindo os mesmos comportamentos e, por consequência, obtendo os mesmos resultados? A resposta é simples: reconhecer o padrão repetido até aqui, pois esse é o primeiro passo para acessar a... leia mais
Valter Vieira Ribeiro