Encontrar o sistema ISOR foi alcan ar o caminho que h certo tempo busc vamos no segmento hospitalar para apoiar de forma efetiva o desenvolvimento da m dia lideran a Sempre acreditamos que o processo precisava ser feito de forma personalizada por m expor ferramentas de lideran a em sala de aula n o estava sendo eficaz Al m disso j t nhamos a pr tica da escuta que nos mostrava que os gestores antes de serem olhados como profissionais precisavam ser olhados como pessoas e os resultados esperados seriam apenas consequ ncia de um investimento no Ser Ap s uma reflex o da equipe da rea de Recursos Humanos sobre os desafios de alcan armos resultados efetivos em desenvolvimento de lideran a entendemos que o Coaching poderia ser uma ferramenta que atenderia o nosso anseio preparar os gestores para lidarem de forma melhor com pessoas e processos Acredit vamos que o caminho era fortalec -los principalmente em gest o de pessoas j que a gest o dos processos alcan aria melhores resultados naturalmente a partir da soma de ferramentas t cnicas atuais processo de qualidade e maior expertise em desenvolvimento de pessoas Quando entendemos que o Coaching seria um instrumento adequado partimos para a pesquisa das escolas de forma o e linhas de processo Precis vamos de uma condu o humanista e n o mecanicista como na maioria das metodologias existentes no mercado Atuamos em sa de e um dos nossos principais pilares para o servi o acontecer com resultados diferenciados o investimento no autoconhecimento e na empatia Percebemos ent o que o Sistema ISOR seria a metodologia que adotar amos pois traduzia claramente nossos valores por ferramentas que direcionavam a amplia o de vis o entre outros alcances Nesse contexto deu-se o processo de forma o em novembro do ano de e em dezembro do mesmo ano foi iniciado o programa de Coaching com um grupo de oito gestores sob minha condu o enquanto Psic loga Organizacional Havia uma expectativa muito grande para o in cio e a concretiza o deste programa pois durante a forma o percebemos o quanto o...