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Edição #35 - Abril 2016

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A importância do coaching para o desenvolvimento da LIDERANÇA EMPREENDEDORA

Certa vez li que a solu o para as atuais quest es socioeco n micas mundiais ainda est nas pessoas E fiquei pensando nisso insistentemente Sem ro mantismo mas com um olhar cr tico para tentar desvendar o que estava nas entrelinhas As m quinas reproduzem o que os homens racionalmen te elaboram em suas mentes brilhantes ou seja por detr s de cada tecnologia por mais avan ada que seja estaria a mente humana Da venha talvez a onda de es t mulo inova o acompanha da quase sempre da palavra empreendedorismo Inova o trazer uma novidade a um processo a um objeto a um servi o e empreender fazer algo diferente muitas vezes sobre o j existente aprovei tando as oportunidades ao redor Considerando-se que por de tr s das tecnologias inovado ras h a figura humana e que a inova o se faz com lideran a qual o tipo de perfil de l der que trar solu es para os pro blemas de sempre - e aqueles que nem imaginamos ainda - nesta era da inova o Um novo tipo de lideran a que auxilie a organiza o a enfren tar novos desafios chama-se lideran a empreendedora Lideran a o processo de con duzir pessoas a um ou mais objetivos atrav s da influ n cia do l der E na lideran a em preendedora o l der precisa es tar em contato direto com os colaboradores diferentemen te do l der comum que se ba seia na consecu o de ideias Este contato direto entre l der e liderado neste novo contex to propicia um ambiente que estimule o perfil empreen dedor dos liderados atrav s de uma gest o baseada na confian a na coopera o e na valoriza o das pessoas considerando as diferen as individuais reconhecidas neste contato pessoal mais pr ximo e no envolvimento mental um l der de pessoas na valo riza o...
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