Ela sentou na minha frente e co me ou a desabafar Estava agi tada falava r pido descrevia os ltimos dez anos de sua vida em detalhes e mal conseguia respirar entre uma hist ria e outra Na tela que se formava estavam relacio namentos familiares corrompidos hist rias de amor recheadas de trai es e mal-entendidos um em preendimento falido e a indecis o sobre o futuro profissional Ela pa recia reunir todos os dilemas de uma s vez Depois de quase uma hora ouvindo eu a interrompi e perguntei - Por que coaching E ela respondeu - Porque preciso de um novo rumo A proposta dela era iniciar um processo de Coaching de Carrei ra Aparentemente o inc modo maior estava no fato de que ela n o suportava ir todos os dias para um trabalho do qual n o gostava e que servia apenas como forma de sustento ap s o fechamento da pr pria empresa Mas a narrativa me fez perceber que aquela Roda nbsp da Vida n o tinha somen te um ponto ou dois de in satisfa o e sim uma s rie de quest es entrela adas al m da total aus ncia do eu Meu pai fez isso minha m e fez aquilo meu namorado foi infiel meus amigos n o s o bons como eu imaginava a eco nomia n o estava favor vel e todos os coment rios que seguiram mostraram que naquele universo a auto responsabilidade era desco nhecida ou totalmente igno rada Por mais que ela n o gostasse do termo era claro que aquele era um processo de Coaching de Vida - Eu gostaria de sugerir uma tarefa simples antes de ini ciarmos seu processo dis se a ela - Gostaria que voc fizesse uma lista com todas as escolhas decis es pen samentos sentimentos e atitudes que a fizeram che gar at este ponto da sua vida completei Ela me olhou com estranheza e dis se que n o havia entendido Eu expliquei - A sua vida e os seus resultados s o re flexos das escolhas que fez at hoje ent o eu quero que voc liste tudo o que voc escolheu nos ltimos dez anos e que a fizeram chegar nessa situa o Ela entendeu o recado e assim nosso trabalho come ou Nos ltimos tr s anos atuando como coach eu entendi que um processo jamais poderia se resumir a uma lista de ferramentas ou uma ordem espec fica de aplica o Quem dera nosso sistema interno fosse t o simples assim e nossa per formance na vida pudesse ser realmente ampliada de forma duradoura com uma Especifica o de Objetivos uma Balan a de Decis es ou um SWOT apenas Eu entendi que para ajudar um cliente a aumentar sua per formance eu preciso antes faz -lo perceber a si mes mo como autor do pr prio desempenho e criador dos pr prios resultados Eu en tendi portanto que nada come a antes da tomada de consci ncia de que estamos onde nos colocamos Seja...