Como coach mentora e super visora de coaches sempre me surpreendo quando algu m da rea me fala que determinados temas devem ser encaminha dos para a terapia ou que o co ach n o trabalha com medos sentimentos ou emo es nbsp Considero perigosa esta exclu s o Afirma es como estas s o verdadeiros tabus em coaching Minha pergunta sempre Por que n o Afinal quem define os limites o cliente nbsp ele quem determina e conduz o ritmo da contradan a Tratar medos e emo es em terapia e em coaching tem di feren a sim O melhor dos mun dos quando o cliente opta pe las duas condutas mas o coach deve evitar determinar a priori sem antes fazer uma explora o de significados intenciona lidades de resultados e expec tativas desejados pelo cliente O coach assim como o psicote rapeuta trabalha a natureza humana suas quest es e temas de autoconhecimento como no caso do coaching de desenvol vimento onde aparecem refle x es mais profundas dilemas e quest es mais amplas no m bito das emo es - n o importa se o tema for profissional e ou pessoal por m em intensida de diferente do psicoterapeuta que tem como foco atuar com estes temas em profundidade Quando o coach est trabalhan do aspectos pontuais como no caso de um coaching skill ou te mas relacionados ao coaching de performance frequente mente as emo es e quest es existenciais aparecem com me nos profundidade Coaching pressup e mudan as de dentro para fora que se ex pressam em comportamentos observ veis Trata-se de um processo que explora e ajuda o cliente a identificar os motivos in tr nsecos ao seu tema de trabalho em coaching mas n o fica por a o cliente entende e caminha para uma mudan a desejada de futuro Mas seja qual for o modelo de coa ching requerido a quest o ou o mo tivo que o cliente traz requer uma busca de significado o que est por tr s do tema muitas vezes a ver dadeira quest o do coaching muito raro o cliente trazer o tema de coaching expl cito Explicitar o que est encoberto j coaching principalmente quando se trata de um coaching de desenvolvimento o motivo aparente nem sempre a raz o do que o trouxe at o coaching e sim o sintoma de um inc modo nbsp Muitas vezes a raiz do problema nebulosa at para o cliente que diz - Eu sei o que quero sei o que tenho que fazer mas n o fa o O coach j inicia o processo buscando a identi fica o desta pergunta que chama mos de contrata o da quest o Vamos ver como isso acontece luz de um caso Um cliente trou xe como tema Preciso fazer uma transi o de carreira Na busca do entendimento e do significado deste tema t o amplo fazer uma transi o de carreira surgiram as seguintes informa es o cliente um profissional do merca do financeiro atuando h anos na mesma fun o sentia-se desmoti vado e n o reconhecido acumulava fun es de outras pessoas e outras reas extintas da organiza o sem obter o m rito devido - O que seria obter o m rito de vido perguntou o coach - Ser promovido elogiado estar claro para todos...