icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #152 - Janeiro 2026

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Humanizing: um movimento contra o silêncio da rede após a demissão

Em tempos de IA quem n o se comunica se trumbica Eis o momento para contextualizar a ic nica frase do mestre Chacrinha n o para falarmos de IA porque j tem bastante artigo interessante por a mas para falarmos de humaniza o o humanizing um termo que passou a fazer sentido para mim conforme evoluo na carreira corporativa e que venho usando para nomear esse movimento Calma que esse artigo tamb m n o sobre romances risos Trata-se de como combater dois tipos de estados o da demiss o silenciosa e do sil ncio da rede ap s a demiss o para buscar garantir ou resgatar a humanidade que h em n s mesmo em casos em que a empresa n o foi ou n o vem sendo humanizada Pois o humanizing antes da vis o externa do mundo o que est dentro de nosso controle o que reconhecemos e o que nos d vida nbsp Os estados da demiss o A demiss o silenciosa mais conhecida como Quiet quitting n o pregui a um pedido de socorro sussurrado por profissionais que continuam presentes mas deixaram de estar inteiros um estado de congelamento interior a rea o natural de quem se sente reduzido a metas dashboards e entregas urgentes Quando a cultura organizacional n o oferece pertencimento reconhecimento e prop sito a pessoa permanece mas sua energia esvazia Quando a lideran a opera no modo autom tico a equipe tamb m aprende a sobreviver assim E quando o espa o para di logo se estreita o sil ncio se torna o nico gesto poss vel de autopreserva o Segundo mat ria do MIT Sloan Management Review no per odo da Grande Demiss o dos EUA entre abril e setembro de a justificativa predominante das demiss es foi a Cultura T xica Ela tem vezes mais probabilidade de contribuir para a rotatividade do que a baixa remunera o J o sil ncio da rede p s-demiss o mais conhecido nas redes como ghosting um estado diferente e muitas vezes mais congelante N o o profissional que some da rede a rede que some dele Assim que algu m desligado um fen meno curioso e cruel acontece a mesma rede que o seguia curtia posts pedia favores pedia indica es elogiava entregas e mantinha contato constante hellip de repente silencia O feed esfria As mensagens diminuem Convites para caf s mesmo raros evaporam de vez As oportunidades que antes circulavam deixam de chegar como se a demiss o o transformasse em algu m n o recomend vel n o conveniente n o estrat gico e o selo do Linkedin OpentoWork que surgiu para ajudar os candidatos a serem localizados pelos recrutadores atrav s dos filtros e algoritmos da plataforma aqui nas terras tupiniquins ganhou conota o negativa Funciona mesmo Usar ou n o usar Eis um buraco negro de interpreta es Ou seja n o basta o ghost da empresa em processos seletivos existe tamb m o fantasma da sua pr pria rede de contatos Ambos estados t m algo em comum s o gerados pelo sil ncio Que nada t m de coincid ncia mas um aparato cultural Uma zona comum que est associada ao medo a vulnerabilidade incompreens o desvaloriza o e a cren a corporativa que s valoriza quem est empregado potente produtivo Cultura essa que constr i um lugar de indiferen a dada pelo indiv duo enquanto empregado ou pelo coletivo quando desligado e propaga um abandono emocional no exato momento em que ele mais precisa de amparo refer ncias e pontes Segundo mat ria da Forbes Brasil h dois levantamentos interessantes e que podem nos dar uma no o desse cen rio silencioso Primeiro nbsp Em Janeiro de mais de milh es de usu rios adicionaram o selo OpenToWork aos seus perfis do LinkedIn Segundo nbsp Especialista em recoloca o pela Career Group estima que no Brasil das indica es recebidas v m de networking Hipoteticamente vamos considerar que esses restantes de a dos candidatos que n o tiveram indica es por meio do networking tenham recebido ghost mesmo com o selo Opentowork ativado em mensagens diretas a seus contatos publica o no feed ou qualquer outra tentativa de contato Estamos falando de a milh es de pessoas Multiplicado por uma m dia de contatos acionados temos aqui em torno de...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Alta performance: o que estamos realmente premiando?

Quando falamos de performance, é quase inevitável olhar para o esporte. Ali, a medida parece objetiva: títulos conquistados, recordes quebrados, vitórias acumuladas. O resultado aparece no placar. Nem mesmo nesse universo, no entanto, a ideia de performance se sustenta como algo simples. Um exemplo disso ganhou repercussão internacional em 2023, após a eliminação do Milwaukee Bucks nos... leia mais

13 minutos

Da sensibilidade vantajosa à vantagem da sensibilidade

A alta sensibilidade tem como base o conceito de sensibilidade de processamento sensorial (sensory processing sensitivity), descrito inicialmente pela psicóloga Elaine Aron (ARON; ARON, 1997). Atualmente, os estudos sobre a sensibilidade de processamento sensorial configuram um campo interdisciplinar de pesquisa que integra psicologia, neurociência e biologia evolutiva, entre outras disciplinas... leia mais

13 minutos

Entre o edital e a vida: dilemas humanos da contratação no setor público

Ao longo de mais de quarenta anos transitando entre o setor público e o setor privado, acompanhando equipes, lideranças e servidores em palestras, workshops e processos de desenvolvimento humano, aprendi que o concurso público brasileiro é, sem dúvida, uma forma de privilegiar o objetivamente mensurável, que procurou barrar o apadrinhamento e abriu as portas com base no mérito. Ele... leia mais

14 minutos

Engajamento Socialmente Imerso: o poder das relações e do aprendizado em ação

O paradoxo do engajamento Há anos o mundo corporativo tenta responder à mesma pergunta: como engajar as pessoas? Multiplicam-se campanhas, programas de reconhecimento, benefícios, planos de carreira, e ainda assim, algo parece faltar. Mesmo nas empresas mais modernas, ainda se vê o cansaço silencioso de quem cumpre metas, mas já não sente pertencimento. Talvez estejamos olhando para o... leia mais

12 minutos

Action Learning e além: quando perguntas se transformam em vínculos e resultados  

O coaching, segundo a International Coaching Federation (ICF), é uma parceria com o cliente em um processo criativo e provocador de reflexões que inspira a maximizar o potencial pessoal e profissional. Duas palavras dessa definição sempre me chamam a atenção: parceria e potencial. Elas traduzem de forma simples e profunda o que acontece quando criamos espaços de confiança, diálogo e... leia mais

12 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium