icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #152 - Janeiro 2026

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Muito Além da Reunião: Como o Coaching Transforma Grupos em Equipes Engajadas

O Poder dos Grupos e o Papel do Coaching na Lideran a Contempor nea Em um mundo caracterizado por mudan as r pidas equipes distribu das e desafios crescentes de conviv ncia e coopera o compreender o funcionamento dos grupos tornou-se uma compet ncia essencial para l deres e profissionais de desenvolvimento humano Mais do que simples agrupamentos os grupos s o sistemas vivos formados por v nculos pap is tens es e objetivos compartilhados Neles cada indiv duo influencia e influenciado pelos demais produzindo um campo de aprendizagem que nenhuma experi ncia individual isolada capaz de proporcionar Grupo e Coaching O ser humano nasce cresce e atua em grupos Desde a fam lia e a escola at as equipes de trabalho e as redes virtuais no encontro com o outro que constru mos nossa identidade ampliamos nossa vis o de mundo e desenvolvemos compet ncias fundamentais para a vida Entretanto embora todos participem de grupos nem todos compreendem suas din micas suas for as internas e os modos de conduzi-los de forma criativa e produtiva justamente nesse ponto que o estudo dos grupos aliado ao processo de Coaching revela toda a sua pot ncia transformadora As descobertas de grandes te ricos das rela es humanas como Jacob Levy Moreno Kurt Lewin e Pichon-Rivi re mostraram que o grupo n o apenas um conjunto de indiv duos reunidos Trata-se de um organismo vivo com leis pr prias tens es v nculos e possibilidades de desenvolvimento Essa concep o reafirmada no papel do grupo como espa o de apoio troca e aprendizagem especialmente quando articulado a processos reflexivos e estruturados como o coaching O grupo como campo de desenvolvimento humano Moreno criador do Psicodrama defendia que a vida humana se organiza em pap is e que os grupos funcionam como palcos nos quais esses pap is podem ser explorados transformados e ressignificados O Psicodrama enfatiza espontaneidade criatividade e a o como caminhos para compreender e modificar padr es relacionais colocando cada participante como protagonista de sua pr pria hist ria Ao mesmo tempo autores como Pichon-Rivi re enxergam o...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

9 minutos

Inteligência coletiva: a vantagem competitiva que a tecnologia, sozinha, não entrega

Há empresas que funcionam como orquestras e há empresas que ainda insistem em operar como se fossem um solo interminável de um único instrumento. Ambas podem produzir som, cumprir agenda e até impressionar quem vê de fora, mas só uma delas consegue sustentar música quando a partitura fica mais complexa e a pressão aumenta a ponto de já não bastar o talento individual de alguém muito... leia mais

11 minutos

Líderes Desenvolvendo Líderes -  Como coaching e mentoring transformam gestão em legado

Realidade ou mito? Deveria ser o padrão: líderes desenvolverem líderes, transferindo conhecimentos e experiências. No entanto, a realidade muitas vezes segue em outra direção. Em geral, são promovidos aqueles que se destacam pela iniciativa, entrega e comprometimento. Carolina, uma colega de faculdade, era essa referência. Entregava mais, melhor e mais rápido. Com visão de negócio... leia mais

7 minutos

Confiança Não se Declara. Se Desenvolve. Como autopercepção, coaching e mentoria fortalecem líderes, equipes e culturas organizacionais

Vivemos um tempo em que liderança virou palavra comum, mas confiança, não. Muitos líderes sabem falar de propósito, valores e transformação. Poucos conseguem transformar esses conceitos em prática cotidiana. É exatamente aqui que coaching e mentoria ganham protagonismo: ajudar o líder a sair do discurso e entrar na consciência, da intenção para a ação. Ao longo da minha... leia mais

8 minutos

O Coaching nas Organizações

Uma etapa do processo de coaching nas organizações que nunca é citada, é o motivo da contratação do coaching. Por desconhecimento, muitas vezes o motivo da escolha da ferramenta coaching, é inadequada e só aparece, quando aparece, depois ou no meio do processo. O coaching nas organizações existe para apoiar um processo individual de desenvolvimento de um profissional, dentro do... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium