icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #125 - Outubro 2023

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Comunicação Não Violenta nos processos de Coaching

Antes de conhecer a Comunica o N o-Violenta CNV eu n o conseguia me manifestar ao escutar algo que algu m tinha falado e me deixava com raiva Eu me calava e engolia a raiva Era a nica coisa que eu sabia fazer nesses casos pois eu tinha receio de ao me manifestar perder o controle das minhas emo es e com isso at perder a raz o mesmo que eu a tivesse Entretanto ao conhecer a CNV eu descobri que poderia me manifestar sem correr o risco de perder o controle Qual o segredo disso O que posso dizer que n o m gica mas um outro jeito de ser e estar na rela o com outras pessoas e com voc mesma uma mudan a de paradigma A CNV nos convida a humanizar nossa comunica o estabelecendo conex es aut nticas e emp ticas com as pessoas E ela faz isso por meio do que h de mais humano entre todos os seres humanos um mesmo conjunto de sentimentos e necessidades mais f cil eu compreender o outro quando ele fala a partir desses elementos pois n o necess rio explic -los Destaco aqui emo es b sicas das quais derivam uma s rie de sentimentos alegria tristeza raiva medo nojo surpresa esta ltima inclu da pelo psic logo Paul Ekman pioneiro no estudo das emo es Na abordagem da CNV as necessidades est o relacionadas com nosso impulso de vida elas nos movem na dire o da vida e n o indicam o que est faltando mas o que importante para algu m num dado momento Como todos os humanos as possuem elas s o compreendidas por todos sem que seja preciso muita explica o Por serem humanas e universais podemos compreender com facilidade quando algu m as expressa Para ilustrar citamos algumas delas alimento seguran a reconhecimento acolhimento divers o entre tantas outras Atuando como coach tenho recebido muitos clientes que reportam dificuldades na comunica o mas n o conseguem descobrir o que em sua comunica o impacta seus relacionamentos A maioria de n s n o percebe que sua comunica o pode estar sendo violenta uma vez que todos n s nascemos e estamos mergulhados nesse ambiente e j normalizamos determinadas formas de comunica o Estas podem afetar as pessoas que muitas vezes nem sabem dizer a raz o de terem sido afetadas O que...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

9 minutos

Inteligência coletiva: a vantagem competitiva que a tecnologia, sozinha, não entrega

Há empresas que funcionam como orquestras e há empresas que ainda insistem em operar como se fossem um solo interminável de um único instrumento. Ambas podem produzir som, cumprir agenda e até impressionar quem vê de fora, mas só uma delas consegue sustentar música quando a partitura fica mais complexa e a pressão aumenta a ponto de já não bastar o talento individual de alguém muito... leia mais

11 minutos

Líderes Desenvolvendo Líderes -  Como coaching e mentoring transformam gestão em legado

Realidade ou mito? Deveria ser o padrão: líderes desenvolverem líderes, transferindo conhecimentos e experiências. No entanto, a realidade muitas vezes segue em outra direção. Em geral, são promovidos aqueles que se destacam pela iniciativa, entrega e comprometimento. Carolina, uma colega de faculdade, era essa referência. Entregava mais, melhor e mais rápido. Com visão de negócio... leia mais

7 minutos

Confiança Não se Declara. Se Desenvolve. Como autopercepção, coaching e mentoria fortalecem líderes, equipes e culturas organizacionais

Vivemos um tempo em que liderança virou palavra comum, mas confiança, não. Muitos líderes sabem falar de propósito, valores e transformação. Poucos conseguem transformar esses conceitos em prática cotidiana. É exatamente aqui que coaching e mentoria ganham protagonismo: ajudar o líder a sair do discurso e entrar na consciência, da intenção para a ação. Ao longo da minha... leia mais

8 minutos

O Coaching nas Organizações

Uma etapa do processo de coaching nas organizações que nunca é citada, é o motivo da contratação do coaching. Por desconhecimento, muitas vezes o motivo da escolha da ferramenta coaching, é inadequada e só aparece, quando aparece, depois ou no meio do processo. O coaching nas organizações existe para apoiar um processo individual de desenvolvimento de um profissional, dentro do... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium