H uma panela de press o no fogo Aquecida por quest es econ micas geopol ticas tecnol gicas ambientais e sociais acelera o tempo de resposta de pa ses organiza es e da sociedade em geral O barulho assusta pois h o risco da explos o mas h tamb m a oportunidade de se fazer um belo caldo temperado pelas m os de diversos stakeholders As macrotend ncias colocam cada vez mais press o sobre os neg cios E os neg cios como reagem Colocando mais press o sobre as pessoas ou criando solu es atrav s delas Para a segunda alternativa crucial cuidar da cultura organizacional pois ela que vai alavancar o potencial humano que no final das contas quem cuida dos neg cios Press es externas impactam o ambiente interno e vice-versa As turbul ncias internas advindas do contexto externo s o inevit veis O baixo crescimento econ mico mundial e local pressiona por resultados de curto prazo as quest es socioambientais demandam a acelera o de investimentos para uma economia verde e inclusiva o avan o da tecnologia sobre as tarefas humanas amea a empregos e exige novas capacita es e por a vai Os problemas s o complexos e com o avan o dos sistemas artificiais sobre os naturais ser o cada vez mais Para resolv -los cada organiza o trabalha com aquilo que disp e dentro de si A movimenta o pode gerar desde um efeito domin hier rquico que derruba pe a por pe a num jogo de esgotamento f sico mental e emocional at a forma o circular de partes que colaboram entre si para buscar solu es e zelar pelo bem estar geral Embora a primeira imagem seja mais comum nas organiza es a segunda tamb m pode ser observada no comportamento de alguns indiv duos A quest o que iniciativas isoladas n o resistem cultura organizacional Com o tempo v o se moldando para pertencer ao grupo se frustrando ou ent o abandonado a cena ainda que em um...