Planejar, definir metas, traçar um plano de ação em tempos VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e BANI (Frágil, Ansioso, Não-Linear, Incompreensível) ainda faz sentido? Mais do que nunca faz sentido elaborar um bom planejamento, tanto para objetivos profissionais como pessoais. Este dossiê tem o propósito de provocar reflexões a respeito de objetivos, metas, sonhos e como torná-los viáveis.
Eu me senti honrada ao receber o convite do Luciano Lannes, editor da Coaching Brasil, para coordenar o dossiê desta edição, trazendo à tona a temática Metas e Planejamento. Só que o desafio era gigante, estávamos na metade de dezembro, um mês de fechamentos, confraternizações e ficou ainda mais tumultuado com a copa do mundo fora de época. Aceitar ou não, eis uma boa questão. O meu otimismo levou-me a abraçar a causa, para mim, o “copo está sempre meio cheio”, então, eu disse:
— SIM, Lannes, pode contar comigo.
Em seguida parti para a primeira ação, uma das mais importantes para a execução deste projeto: convidar, entre seis e oito articulistas dispostos a agarrarem a oportunidade comigo. Pois bem, como coordenadora do Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo, tenho acesso a uma mina de ouro quando se trata de profissionais qualificados, que possuem conhecimentos consistentes, são engajados e fazem acontecer com muita criatividade. A maioria deles com certificação em Coaching e Mentoria. Lancei o convite, e de pronto, cinco pessoas me acompanharam, são elas:
Este é daqueles convites que mesmo quando a agenda está sobrecarregada, ajustamos o tempo, encontramos um modo de fazer acontecer, pela oportunidade de reunir diferentes saberes, experiências e ofertar a você leitor, uma visão ampliada, com variadas perspectivas e de diferentes lugares de fala. Algum tempo se passou e aqui estou, mais uma vez, me sentindo desafiada pelo convite do querido... leia mais
As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025O Dossiê da edição 142 vem sendo estudado e preparado há um bom tempo, pelo menos um ano. Ele surge da minha vivência organizacional de 45 anos, sendo 18 dentro de uma multinacional e 27 como consultor, trainer e palestrante, como um convite à reflexão crítica sobre o papel do RH, propondo uma transformação radical que vá além dos discursos... leia mais
No editorial da edição de janeiro, coloquei um diálogo entre o babuíno Rafiki e Simba, em Rei Leão. Ele começa assim... R – O tempo está estranho, você não acha? S – É, o vento deve estar mudando. R – Ahh, mudar é bom... S – Mas não é fácil. Eu sei o que tenho que fazer, mas se voltar terei que enfrentar meu passado. Eu tenho fugido há tantos... leia mais
Ao longo destes 11 anos da revista, pensar em um dossiê para o inicio do ano foi, algumas vezes fácil, outras desafiador. Por vários anos já iniciamos com conteúdos técnicos, e mais recentemente temos trazido uma pegada diferente. Em 2022 o título foi “Feliz Ano Novo” e os artigos foram bem originais. Em 2023 falamos sobre “Metas”, colocando um pé nas estrelas e outro no... leia mais
Nesta continuação da edição 138, pensamos em falar mais sobre os desafios para a criação e manutenção de uma cultura inclusiva. Sabemos que toda mudança que envolve crenças, vieses inconscientes, valores e preconceitos tem um longo caminho a percorrer, mas o passo inicial mais importante é a conscientização. Até alguns anos muitos de nós tinha a ideia de um Brasil muito mais... leia mais
Noscilene Santos