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Encontrei 3065 resultados.

Liberdade para o fardo de si mesmo

(Practice – Freedom from the Burden of Self in Coaching) Thomas M. Krapu, em sua palestra Freedom from the Burden of Self, trouxe o resultado de uma pesquisa que conduziu, onde procurou determinar a relação existente entre os 47 marcadores estabelecidos pela ICC para o nível PCC. Verificando que a relação não era explícita (ou seja, os marcadores eram unicamente associados à... leia mais

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Vinte e Uma Dicas para Coaches de Grupos e Equipes

Falar sobre grupos é falar sobre dialética, sobre processos de interação e intervenção é falar sobre pensamento sistêmico, onde não há verdades absolutas e  sim - Um Encontro D´Eus rumo a Sabedoria Coletiva. Dulce Soares – INSPSIC | Portugal, 2022. 1 - É muito importante ter uma formação para atuar no Coaching de Um para Muitos, evite se aventurar nesta... leia mais

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Motivar-se...

Não espere o incentivo dos outros; o primeiro a acreditar no seu sonho tem que ser você.Autor desconhecido Muitas pessoas me procuram em busca de um “treinamento” para motivar suas equipes; explico que posso fazer um trabalho para estimular, inspirar e até para mostrar que a motivação vem de dentro, ou seja, que cada um encontrará a motivação em si mesmo, mas que não se... leia mais

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A confiança, base de todo relacionamento na vida e no trabalho - Como medi-la para melhor performar

1 - A confiança, o que é, e, o que não é? A confiança é uma competência comportamental de relacionamento. Alguns comportamentos, conscientes ou não, nos aproximam das pessoas, enquanto alguns outros nos afastam. A competência da confiança não se encontra na capacidade de confiar em todos e tudo. Confiar demasiado por ser perigoso tanto quanto desconfiar demais. Portanto a... leia mais

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Coaching Sistêmico e o Futuro do desenvolvimento de equipes: O Time de Times Leveros

“Quero que vocês consertem minha equipe e me devolvam funcionando”. Assim começou esta história.   Tiziano Pravato Filho, CEO da Leveros, empresa familiar fundada há 47 anos no interior de São Paulo, nos procurou no final de 2021, com uma dor aguda: sua equipe “não funcionava”. Esperava que as “consultoras” retornassem com soluções. No entanto, com delicadeza, as... leia mais

11 minutos