revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #74 - Julho 2019

Localize rapidamente o conteúdo desejado

O aprendizado das Dinâmicas Humanas

“Qual é o meu jeito mais natural de ser?”

Na maioria das vezes é com esta pergunta que começamos o processo de aprendizagem das Dinâmicas Humanas. E, ao invés das pessoas responderem um questionário de múltipla escolha que visa tabulá-las e categorizá-las, o que atende ao imediatismo e a necessidade de obter “receitas” prontas, elas são convidadas a mergulhar num outro tipo de proposta: o exercício da observação, o prestar atenção em si mesmas, nos seus colegas e o refletir.

À medida em que os vários participantes vão descrevendo para o grupo os detalhes sobre os seus respectivos jeitos de ser eles vão descobrindo o jeitão dos que lhes são “diferentes” ao mesmo tempo em que acontece o encontro com os que lhes são “parecidos”. Isso permite àqueles que se sentiam sozinhos ou até certo ponto desadaptados em suas vidas lá fora, descobrirem que o que consideravam “estranho” em si mesmos é natural, já que existem os “semelhantes” para se espelharem. E na medida em que “as diferenças e os diferentes” vão se revelando, os participantes são convidados a suspender os julgamentos para que possam observar as diversas nuances e detalhes de cada dinâmica ou processos de funcionamento expressas através dos gestuais, posturas corporais, palavras, expressões faciais, olhares, energias, movimentos, etc. E são estimulados a buscar a beleza e o talento ou dom especial de cada um.

Uma das experiências recorrentes mais prazerosas nos grupos de aprendizagem sobre as Dinâmicas Humanas é testemunhar a alegria de cada participante quando ele finalmente descobre o seu jeito mais natural de ser e de funcionar, sente-se à vontade para expressá-lo livremente e para celebrar a sua descoberta junto com os colegas presentes, num ambiente de apreciação, respeito e valorização do jeitão de cada um com diversão e leveza. E junto com esta descoberta eles começam a reconhecer aspectos de si mesmos que lhes passavam despercebidos.

Certa vez, o presidente de uma multinacional se identificou com várias características de um determinado jeito de ser, mas não reconhecia em si mesmo uma delas: um radar muito apurado e multifocado, uma qualidade de “antena parabólica”, metaforicamente falando, para perceber o seu entorno. Sugerimos que ele continuasse se auto-observando. Na hora do intervalo para o café, ele estava conversando comigo quando se deu conta que, ao mesmo tempo em que conversava comigo com total atenção, sem nenhuma intenção consciente, ele também ouvia as conversas que estavam acontecendo nas outras rodas de pessoas a nossa volta. Ele se surpreendeu ao reconhecer em si mesmo esta característica que, por ser muito natural, antes lhe passava despercebida.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Assédio no Ambiente de Trabalho: Compreensão e Implicações Legais sob a CLT

O ambiente de trabalho é onde passamos uma parte significativa do nosso tempo diário, e é essencial que seja um espaço seguro e saudável para todos os colaboradores. Infelizmente, o assédio no local de trabalho é uma realidade que muitas pessoas enfrentam, prejudicando não apenas o bem-estar dos funcionários, mas também a produtividade e o ambiente geral da empresa. Neste artigo,... leia mais

9 minutos

Sobre Inteligência Emocional

Ahh emoções, sempre as emoções. Quando somos perguntados se somos seres racionais ou emocionais, a maioria responde, com grande convicção, racionais. Pois é! Quando pensamos na frase “as pessoas são contratadas pelas suas competências técnicas e demitidas, via de regra, pelas incompetências emocionais”, vemos que as emoções exercem um papel muito maior em nossas vidas do... leia mais

5 minutos

O impacto das emoções na confiança e nas relações

Sabemos que todos os clientes são pessoas, e que todos os funcionários são pessoas. Logo, para entender de negócios precisamos entender de pessoas, correto? Mas, a pergunta que fica é: como pessoas funcionam? De acordo com o Eneagrama Cognitivo, a teoria de funcionamento psicológico humano mais recente, desenvolvida por Jomar Filho, pessoas são movidas por certas energias, que dão vida... leia mais

9 minutos

A importância do assessment executivo para o caminho de fortalecimento da cultura

Toda a organização tem sua cultura. Não existe cultura ruim, existe a cultura que funciona, que materializa o real propósito e a estratégia da empresa. Quando uma empresa embarca no processo de entendimento e disseminação da cultura, alguns aspectos são fundamentais, para que o trabalho tenha sentido, reverbere e dê resultados: - Compromisso pessoal do número 1 e seus imediatos ... leia mais

10 minutos

A importância da sexualidade no desenvolvimento da infância e adolescência

Para o bem das gerações atuais e das próximas, é hora de entendermos de forma mais fiel e coerente a teoria Freudiana sobre sexualidade e sua fundamental importância desde os primórdios de nossa experiência como humanos. Objetiva e resumidamente, quero iniciar esta implicação facilitando a compreensão da proposta de Freud, que considera a libido não apenas de forma superficial... leia mais

14 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium