revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #74 - Julho 2019

Localize rapidamente o conteúdo desejado

O aprendizado das Dinâmicas Humanas

“Qual é o meu jeito mais natural de ser?”

Na maioria das vezes é com esta pergunta que começamos o processo de aprendizagem das Dinâmicas Humanas. E, ao invés das pessoas responderem um questionário de múltipla escolha que visa tabulá-las e categorizá-las, o que atende ao imediatismo e a necessidade de obter “receitas” prontas, elas são convidadas a mergulhar num outro tipo de proposta: o exercício da observação, o prestar atenção em si mesmas, nos seus colegas e o refletir.

À medida em que os vários participantes vão descrevendo para o grupo os detalhes sobre os seus respectivos jeitos de ser eles vão descobrindo o jeitão dos que lhes são “diferentes” ao mesmo tempo em que acontece o encontro com os que lhes são “parecidos”. Isso permite àqueles que se sentiam sozinhos ou até certo ponto desadaptados em suas vidas lá fora, descobrirem que o que consideravam “estranho” em si mesmos é natural, já que existem os “semelhantes” para se espelharem. E na medida em que “as diferenças e os diferentes” vão se revelando, os participantes são convidados a suspender os julgamentos para que possam observar as diversas nuances e detalhes de cada dinâmica ou processos de funcionamento expressas através dos gestuais, posturas corporais, palavras, expressões faciais, olhares, energias, movimentos, etc. E são estimulados a buscar a beleza e o talento ou dom especial de cada um.

Uma das experiências recorrentes mais prazerosas nos grupos de aprendizagem sobre as Dinâmicas Humanas é testemunhar a alegria de cada participante quando ele finalmente descobre o seu jeito mais natural de ser e de funcionar, sente-se à vontade para expressá-lo livremente e para celebrar a sua descoberta junto com os colegas presentes, num ambiente de apreciação, respeito e valorização do jeitão de cada um com diversão e leveza. E junto com esta descoberta eles começam a reconhecer aspectos de si mesmos que lhes passavam despercebidos.

Certa vez, o presidente de uma multinacional se identificou com várias características de um determinado jeito de ser, mas não reconhecia em si mesmo uma delas: um radar muito apurado e multifocado, uma qualidade de “antena parabólica”, metaforicamente falando, para perceber o seu entorno. Sugerimos que ele continuasse se auto-observando. Na hora do intervalo para o café, ele estava conversando comigo quando se deu conta que, ao mesmo tempo em que conversava comigo com total atenção, sem nenhuma intenção consciente, ele também ouvia as conversas que estavam acontecendo nas outras rodas de pessoas a nossa volta. Ele se surpreendeu ao reconhecer em si mesmo esta característica que, por ser muito natural, antes lhe passava despercebida.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Se ter atitude é a solução, qual o problema?

Introdução Nas organizações contemporâneas, “ter atitude” tornou-se uma obrigação e um mantra corriqueiramente repetido por líderes, mentores, coaches, trainers, consultores, psicólogos e profissionais de RH. É comum escutar que o diferencial de um profissional não está apenas no conhecimento técnico, mas principalmente em sua atitude: em como se posiciona, como reage às... leia mais

12 minutos

Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?

Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?“Praticar os valores do Quadro - Walk the talk” No mundo corporativo, é comum que as organizações criem quadros de valores, missões e visões que são exibidos com orgulho em paredes, sites e apresentações. No entanto, a verdadeira medida do sucesso de uma empresa não está no que está escrito nesses... leia mais

11 minutos

Os Ciclos Invisíveis que Carregamos e Como Isso Molda Nosso Recomeço

Ano após ano, repetimos o mesmo ritual: contagem regressiva, fogos de artifício, promessas sussurradas ao universo enquanto o relógio marca meia-noite. Parece um momento mágico, o instante em que acreditamos que algo pode mudar. Mas, ao abrir os olhos no primeiro dia do ano, percebemos que tudo ao nosso redor segue o mesmo: os problemas ainda estão lá, os hábitos também, e a vida exige... leia mais

16 minutos

A arte de colaborar

अमन्त्रम्-अक्षरं नास्ति नास्ति मूलम्-अनौषधम् । अयोग्यः पुरुषो नास्ति योजकस्-तत्र दुर्लभः ॥ (Não há som que não seja um mantra, nem planta que não seja medicinal. Não existe pessoa indigna, o que falta é um ‘facilitador’.) ... leia mais

10 minutos

Uma outra maneira de implementar DEI nas empresas

Muitas empresas não sabem por onde começar quando se trata de criar uma área de diversidade, equidade e inclusão (DEI) ou de implementar projetos relacionados. No entanto, quero compartilhar alguns cases que não apenas “aceleraram” esses esforços, mas também se mostraram lucrativos em termos de posicionamento no mercado, na criação de produtos para todos e especialmente criando novos... leia mais

16 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium