Nosso coach João nos traz o seguinte caso: “Passei do ponto!  Dei uma opinião, algo que não deveria ter feito. Trabalho com uma organização há anos e já realizei coaching com diferentes líderes da empresa. Sempre busquei manter uma postura isenta e nunca, jamais, compartilhei conteúdo de um processo de coaching com outros clientes. Entretanto, há um gestor nessa empresa, vamos chamá-lo Jafár, que se mostra tão ambicioso que dá facadas nas costas de outras pessoas. Sei desse comportamento por outros clientes e porque já entrevistei Jafár para um outro processo de coaching. Pois bem, estava eu conduzindo um processo de coaching quando o meu cliente diz algo assim ‘Jafár estava pensando em ir para uma outra área, mas veio conversar comigo e disse que acha que na verdade essa posição é para mim.’ Não me contive e retruquei: ‘Será que Jafár não está interessado na sua posição? Fica esperto!’”