icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #92 - Janeiro 2021

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Diferenças entre Coaching de Vida e Coaching Executivo e Empresarial

Coaching cria um novo espa o e este novo espa o que poder levar a um desenvolvimento pessoal e de trabalho importante Simon Western No mercado de trabalho atual as pessoas precisam aprender a aprender reaprender desaprender e aprender novamente Henry A Patrinos Introdu o O Coaching em Geral e o Coaching Executivo e Empresarial em particular continuam se expandindo no mundo contempor neo Esta expans o tem estimulado a cria o de especializa es dentro das duas grandes reas em que o Coaching tem sido aplicado Coaching de Vida e Coaching Executivo e Empresarial tamb m denominado de Coaching Organizacional e Coaching de Trabalho Embora ambas as reas partilhem dos princ pios b sicos do Coaching em geral apresentam especificidades que exigem forma o metodologia experi ncia e abordagens diferenciadas As defini es de Coaching variam consideravelmente Alguns autores enfatizam aspectos como desempenho e expans o de compet ncias habilidades outros focam o desenvolvimento do potencial das pessoas outros ainda enfatizam a aprendizagem e a facilita o O que Coaching Coaching a arte de orientar outra pessoa pessoas ou sistemas humanos para um futuro gratificante Hudson p Coaching tornar produtivas as for as do indiv duo Peter Drucker p Coaching liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a pr pria performance mais contribuir para que ela aprenda do que ensin -la Gallwey Coaching um processo de facilitar o desempenho a aprendizagem o desenvolvimento e a autonomia de uma pessoa para que esta alcance os resultados que almeja Krausz Trata-se de um processo que contribui para que as pessoas se transformem convida-as a refletir sobre sua vis o de si e do mundo sobre seus valores e cren as facilita seu aprender e reaprender e expande sua prontid o para agir de forma produtiva e eficaz Constitui uma forma de provoca o construtiva de desafio e est mulo para a cont nua aprendizagem O que Coaching de Vida O Coaching de Vida trata de quest es pessoais adotando uma abordagem hol stica na qual o cliente coachee examina e avalia aspectos de sua vida que precedem as mudan as mudan as estas que elevam real am sua qualidade de vida Grant et al A nfase est no bem estar do indiv duo no equil brio trabalho vida e centrada na pessoa Segundo Grant e Cavanagh p o Coaching de Vida apresenta liga es com pelo menos quatro linhas te ricas tende a tornar expl cita a rela o entre pensar sentir e as situa es externas do meio ambiente focado em solu es voltado para metas em vez do passado e considera que o cliente possui recursos for as e capacidades at ent o n o identificadas o Coaching de Vida tem como base marcante os valores human sticos centrados na tradi o da centralidade da pessoa o Coaching de Vida est alinhado com a psicologia positiva Os citados autores ressaltam que esta modalidade de Coaching se ressente de algumas limita es e desafios dentre os quais a falta de diretrizes claras de forma o e certifica o de uma atividade cujas fronteiras s o abertas Al m disso conv m lembrar que Coaching de Vida n o conta ainda com um acervo de pesquisas e estudos sistem ticos nem entidades formadoras especializadas nesta rea e que seu campo de atua o apresenta fronteiras t nues com a psicoterapia al m de n o dispor de um c digo de tica profissional espec fico O que Coaching Executivo e Empresarial O Coaching executivo e empresarial abrange todos os aspectos relacionados ao trabalho que inclui as diferentes atividades profissionais Trata-se de uma rea que sofreu r pida expans o nas duas ltimas d cadas hoje uma atividade reconhecida no meio acad mico que conta com um respeit vel acervo de pesquisas sistem ticas institui es formadoras reconhecidas associa es profissionais revistas especializadas c digos de tica Paradoxalmente entretanto continua como uma atividade de fronteiras abertas embora existam movimentos que tem buscado o seu reconhecimento formal como profiss o Trata-se de uma interven o individualizada entre um Coach e um Coachee e cujo objetivo contribuir para que este ltimo tenha a oportunidade de ventilar quest es relacionadas ao seu trabalho e buscar alternativas para otimizar o uso de seu potencial Da a variedade de tipos de Coaching que incluem Coaching de desempenho de carreira de lideran a e outros nbsp nbsp Entendemos que Coaching Executivo e Empresarial uma parceria entre um coach executivo e empresarial e um gestor que se prop e a alterar aspectos do seu comportamento e assim elevar a sua performance profissional a da sua equipe e da organiza o para a qual trabalha Krausz p Semelhan as entre Coaching de Vida e...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Thomas J. Leonard- Um pioneiro esquecido

“T. Leonard não foi apenas um praticante de coaching, foi um dos seus mais dinâmicos arquitetos’Toni Nutley (2025).  A caminhada profissional de Leonard foi não convencional. Foi criativa, desenvolvimentista e inovadora, transformando sua atividade de planejamento financeiro ao combina-la com coaching de vida.Em 1992 Leonard fundou a Coach University, uma das primeiras entidades... leia mais

12 minutos

Coaching Executivo e Empresarial: Aspectos Históricos

“O que é interessante sobre o início de qualquer profissão nova é a falta de consenso sobre definições, práticas  e limites”(Galwey , W. (1974), p.7   Qualquer área do conhecimento, tanto do ponto de vista da teoria quanto da prática, está sujeita a revisões e revisitas que asseguram o acompanhamento do contínuo avanço da ciência e da tecnologia. O Coaching em... leia mais

25 minutos

Coach: Como avaliar o próprio desempenho

Diversos estudos e pesquisas sobre avaliação do desempenho do coach tem sido realizados, sendo que muitos estudiosos concentraram-se na busca dos determinantes principais dos resultados do coaching.   Já em 2002 McGonagill observa que “os coaches fariam bem se fossem praticantes realmente reflexivos’’, capazes de demonstrar as seguintes características: · Consciência... leia mais

21 minutos

Quem confia na Inteligência Artificial (IA)?

A Inteligência Artificial tem contribuído para a rapidez da transformação do nosso modus vivendi, estimulando a renovação, elevando a produtividade, a eficácia e baixando custos embora, em certos casos, sua utilização poderá tornar-se distorcida ou apresentar riscos. O levantamento conjunto realizado pela Universidade de Queensland e pela consultoria KPMG das Austrália, intitulado... leia mais

21 minutos

Coaching Organizacional e Inteligência Artificial (IA)

“O rápido crescimento da inteligência artificial (IA) contaminou a comunidade de coaching, gerando  uma enorme onda de entusiasmo e ansiedade” Bachkirova, T.  e Kemp, R. (2024).     Estudiosos da área de coaching organizacional tem publicado alguns trabalhos sobre os possíveis impactos da IA nos processos de coaching organizacional. Bachkirova e... leia mais

20 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium