revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #92 - Janeiro 2021

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Diferenças entre Coaching de Vida e Coaching Executivo e Empresarial

“Coaching cria um novo espaço e é este novo espaço que poderá levar a um desenvolvimento pessoal e de trabalho importante”

Simon Western, 2012

“No mercado de trabalho atual, as pessoas precisam aprender a aprender, reaprender, desaprender e aprender novamente”

Henry A. Patrinos, 2020


Introdução

O Coaching em Geral e o Coaching Executivo e Empresarial, em particular, continuam se expandindo no mundo contemporâneo.

Esta expansão tem estimulado a criação de especializações dentro das duas grandes áreas em que o Coaching tem sido aplicado: Coaching de Vida e Coaching Executivo e Empresarial, também denominado de Coaching Organizacional e Coaching de Trabalho.

Embora ambas as áreas partilhem dos princípios básicos do Coaching em geral, apresentam especificidades que exigem formação, metodologia, experiência e abordagens diferenciadas.

As definições de Coaching variam consideravelmente. Alguns autores enfatizam aspectos como desempenho e expansão de competências /habilidades, outros focam o desenvolvimento do potencial das pessoas, outros ainda enfatizam a aprendizagem e a facilitação.

O que é Coaching?

“Coaching é a arte de orientar outra pessoa, pessoas ou sistemas humanos para um futuro gratificante” (Hudson, 1999, p.22).

“Coaching é tornar produtivas as forças do indivíduo” (Peter Drucker, 1978, p.83).

“Coaching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a própria performance. É mais contribuir para que ela aprenda do que ensiná-la”. Gallwey (2.000)

“Coaching é um processo de facilitar o desempenho, a aprendizagem, o desenvolvimento e a autonomia de uma pessoa para que esta alcance os resultados que almeja” (Krausz, 2020).

Trata-se de um processo que contribui para que as pessoas se transformem, convida-as a refletir sobre sua visão de si e do mundo, sobre seus valores e crenças, facilita seu aprender e reaprender e expande sua prontidão para agir de forma produtiva e eficaz.

Constitui uma forma de provocação construtiva, de desafio e estímulo para a contínua aprendizagem.

O que é Coaching de Vida?

O Coaching de Vida trata de questões pessoais, adotando uma abordagem holística na qual o cliente/coachee examina e avalia aspectos de sua vida que precedem as mudanças, mudanças estas que elevam /realçam sua qualidade de vida. (Grant et al. 2005).

A ênfase está no bem estar do indivíduo, no equilíbrio trabalho/vida e é centrada na pessoa.

Segundo Grant e Cavanagh, (2010 p. 300), o Coaching de Vida apresenta ligações com pelo menos quatro linhas teóricas: 1) “tende a tornar explícita a relação entre pensar, sentir e as situações externas do meio ambiente” 2) “ é focado em soluções, voltado para metas, em vez do passado, e considera que o cliente possui recursos, forças e capacidades até então não identificadas. 3) o Coaching de Vida tem como base marcante os valores humanísticos centrados na tradição da centralidade da pessoa. 4) o Coaching de Vida está alinhado com a psicologia positiva.

Os citados autores ressaltam que esta modalidade de Coaching se ressente de algumas limitações e desafios dentre os quais a falta de diretrizes claras de formação e certificação de uma atividade cujas fronteiras são abertas. Além disso, convém lembrar que Coaching de Vida não conta ainda com um acervo de pesquisas e estudos sistemáticos, nem entidades formadoras especializadas nesta área e que seu campo de atuação apresenta fronteiras tênues com a psicoterapia, além de não dispor de um código de Ética profissional específico.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Será o Coaching Executivo a solução adequada?

“Coaching Executivo é um compromisso confidencial e personalizado voltado para atender as necessidades do executivo e da organização que paga pelos serviços” - Kauffman, C. e Coutu, D. (2009) Como já afirmava Hudson (1999, p. 25/26), “Coaching não é dar conselhos. É estabelecer uma relação vital durante um tempo com clientes que que buscam clareza e habilidades... leia mais

19 minutos

A Importância da Ética em Coaching Executivo

“Um Coach eficaz não é apenas um praticante habilidoso, mas  sim um praticante ético, alguém que coloca conscientemente seus valores e sua ética à frente de sua prática profissional”. Jordanou e Hawley  (2021, p.1) Ética pode ser considerada como “uma prática reflexiva que facilita o alinhamento de comportamentos humanos com um senso de retidão e... leia mais

22 minutos

O Coaching Executivo é Mensurável?

“Nem tudo que é relevante para a experiência humana do coaching pode ser realmente mensurável” J.A. Tooth et al. (2013) O Coaching Executivo (CE),  uma intervenção através da qual um coach externo profissional apoia um executivo  no contexto organizacional, emergiu na década dos noventa. Seu rápido crescimento, entretanto, não foi acompanhado pela... leia mais

22 minutos

Como escolher o seu Coach Executivo

O saber fazer perguntas adequadas e produtivas tem sido considerado como uma das competências/capacidades essenciais de um coach executivo. Entretanto, pouco se comenta a respeito da importância do Coachee fazer o mesmo com o Coach, particularmente durante a fase de seleção/contratação de um processo de coaching. Tal questionamento prévio é essencial. Contribui para a construção... leia mais

21 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium