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Edição #87 - Agosto 2020

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Um outro olhar - Ed. 87

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso:

Estou incomodada frente a um processo de coaching de carreira. O cliente me contratou porque se sente estagnado na empresa atual. Há seis anos não é promovido embora receba elogios quanto aos resultados que traz. Nesses anos já respondeu a 4 pessoas diferentes, mas não foi considerado para a posição de gerente quando seus chefes saíram. Estou seguindo as fases do processo de coaching de carreira, mas ele não executa as tarefas, embora compareça a todas as sessões de coaching e diga que o processo está sendo ótimo para ele. Sinto que em breve esgotarei meu repertório de ferramentas e isso me angustia.

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Maria, gostaria de refletir sobre seu caso observando-o sob três aspectos: contrato de coaching, processo de coaching e ferramentas utilizadas. Olhar esses três elementos juntos pode expandir sua perspectiva junto a seu cliente.

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