O Coaching tem crescido vertiginosamente nos últimos anos, tanto no Brasil como mundialmente, sendo ferramenta eficaz nos processos de aprendizado, liderança, desenvolvimento humano e organizacional. O mesmo fenômeno está acontecendo com a Psicologia Transpessoal (PT) e com a Abordagem Integrativa Transpessoal (AIT).
O objetivo do Coaching de vida é fazer com que o cliente equilibre todas as áreas de sua vida e se torne a melhor pessoa que ele pode ser, a partir das seguintes estratégias: a) Focar no presente, ajudando a gerenciar a sua vida para construir o futuro que deseja; b) Auxiliar no desenvolvimento de estratégias e planos de ação para realizar metas e sonhos; c) Ajudar a superar seus limites ou crenças limitantes, vencendo obstáculos e desafios em todas as áreas da vida; d) Potencializar e desenvolver seus talentos e competências; e) Reforçar sua autoestima e motivação através de técnicas e questionamentos efetivos que o levem ao empowerment e à ação.
Lages e O’Connor (2004) propõem um modelo de transição, que utilizo em meus processos de Coaching.
A AIT foi sistematizada por Saldanha (2008), destinando-se as áreas da saúde, educação e instituições.
No Coaching de vida a partir dos referenciais da AIT, o coach trabalha e estimula no cliente diferente estados de consciência a partir de vários procedimentos técnicos, para acessar conteúdos de diferentes cartografias da consciência.
1 - Na AIT, o Aspecto Dinâmico se refere ao Eixo Experiencial, que é constituído por quatro funções psíquicas e do desenvolvimento humano, a saber: razão, emoção, intuição e sensação (REIS); que quando integradas ativam o Eixo Evolutivo, que evidencia o sentido da experiência, ascendente ou descendente.
2 - A aplicação da AIT, em Coaching, dá-se por meio dos procedimentos técnicos que ativam e integram o REIS. Esses procedimentos técnicos são classificados em cinco grandes grupos:
(...) “Ainda que eu falasse a língua dos homens. E falasse a língua dos anjos, sem amor eu nada seria.(...) ” São Paulo na Carta aos Coríntios. Toda vez, que eu Dulce, penso sobre este tema, várias coisas emergem em minha cabeça: ICF, coaching, diferenças, formas de pensar, agir, sentir, cultura, mudança, processo de aprendizagem, olhar, perceber, escutar, aprender, novo,... leia mais
Às casas, às nossas lavras às praias, aos nossos campos havemos de voltar Às nossas terras vermelhas do café brancas de algodão verdes dos milharais havemos de voltar Trechos do poema de Agostinho Neto (Havemos de Voltar) Cá em África, a nossa esperança não é o nosso petróleo, são os nossos jovens Será África um continente pobre ou rico? África... leia mais
Com frequência, como Coaches ou Supervisores, notamos que um dos maiores desafios dos nossos clientes está em permanecer conectado com o que realmente importa. O envolvimento com demandas e a pressão por cumprir tende a nos afastar do verdadeiro significado da vida e do trabalho e assim corremos o risco de sermos guiados por ambições e buscas que não são realmente nossas. Com o passar do... leia mais
Quando escrevi os Movimentos Humanos em 2014, o primeiro deles, A Desestruturação – movimento que aponta a quebra de estruturas que sustentam o status quo consolidado –, foi o mais óbvio a ser notado e explicado. De lá para cá, já andamos fortemente e retrocedemos rapidamente em diversos pontos. Ora ficava feliz ao perceber que estávamos escolhendo um novo status quo que se mostrava... leia mais
Apresentado no Converge por Ana Pliopas O nome da conferência da ICF, converge, pode ser visto como a convergência entre ciência e prática em coaching. Apresentar o resultado de pesquisa acadêmica no converge amplia o diálogo entre temas que pesquisadores aprofundam em seus estudos e assuntos instigantes com os quais coaches se deparam na prática. Tenho um interesse particular por... leia mais
Ricardo Farah