Vocês podem achar estranho a inclusão da palavra conduzir no título deste texto. No dicionário Aurélio vemos que significa “ir junto com ou dentro de (algo), de um lugar para outro, dando-lhe direção e/ou comando; guiar, dirigir”.

Sabemos que coaching se trata de uma parceria com nosso cliente, um trabalho sem hierarquia, de igual para igual; o “ir junto com, de um lugar para outro”, nos dá esta conotação. O coach tem também a responsabilidade de gerenciar o processo, mantendo a atenção no que é importante para o cliente, no que foi estabelecido na contratação inicial e isso se expressa no “dando-lhe a direção, no guiar”, constante do conceito de conduzir.   

Com esta breve introdução sobre o título, vamos examinar, com um pouco mais de profundidade, este aprender, se desenvolver junto com o coachee. Na verdade, o que se pretende com este artigo é ampliar nossa reflexão sobre o tema, nos instigando, nos inspirando de forma criativa a olhar para nós mesmos, tomando como base os clientes que temos atendido e ampliando nossa consciência para os que virão.

Num programa de coaching executivo in company, com o patrocínio da empresa, os coachees são atribuídos aos coaches de várias maneiras, dentre elas:

- o coachee escolhe, decide diretamente pelo coach, utilizando-se das fontes de pesquisa que possui;

- o RH faz o match entre o perfil do coach e a necessidade do coachee;

- o coachee conversa com dois ou três coaches homologados pelo RH e escolhe, decide, com quem quer realizar seu processo.

Para os clientes Pessoas Físicas, o que se observa é a procura pelo coach por indicação de outras pessoas ou consulta a sites específicos

A partir daí, iniciam o processo de coaching. Duas pessoas que não se conheciam, muitas vezes nunca se viram (exceto nas entrevistas iniciais), e que caminham juntas para o desenvolvimento do coachee. Será que é somente deste?