Nasci no interior e tive o privil gio de escutar muitas hist rias dos meus av s de uma s bia m e-preta que reunia as crian as para entret -las e assim nos passava muitos ensinamentos Quanto tenho aprendido escutando hist rias que me tocam a alma e me fazem refletir tomar decis es e agir de modo mais consciente Hoje percebo o quanto podemos contribuir com o desenvolvimento das pessoas atrav s das hist rias sejam elas met foras ou relatos de pessoas que nos ensinam com suas experi ncias afinal como disse Eduardo Galeano somos todos feitos de hist rias Nas diversas narrativas sempre encontramos personagens que nos inspiram e deixam li es que muitas vezes acertam em cheio na nossa quest o - seja uma inquieta o uma busca de solu o para um problema um insight que incentiva uma tomada de decis o enfim os dilemas que todos trazemos em nossa jornada Mensagens que podem at mesmo nos despertar para um olhar mais amplo e profundo sobre a vida a fim de sermos mais compassivos e generosos conosco mesmos e com os outros em nossos relacionamentos Margaret Parkin diz que ao escutar hist rias de outras pessoas o coachee pode fazer um paralelo com a sua quest o e quando reconhece o padr o ainda que inconscientemente - e faz a conex o seu autoconhecimento refor ado e encontra novas maneiras de lidar com o problema Se o conflito na hist ria parecido com o que o coachee est lidando ent o a mensagem da hist ria ganha mais significado Usar hist rias como uma ferramenta para a autotransforma o tem sido uma vis o amplamente aceita no mundo terap utico na educa o e - por que n o - tamb m em processos de coaching Certa vez um cliente gestor de neg cios em uma grande institui o me trouxe sua dificuldade de comunica o com a equipe e com seus pares J havia recebido feedback a respeito de sua arrog ncia e dificuldade de aceitar pontos de vista divergentes Depois de escut -lo pedi licen a para tocar em um ponto que me pareceu pertinente e com sua permiss o perguntei-lhe - O que voc pretende esconder com esse comportamento Ap s um longo sil ncio respondeu que escondia seus medos inseguran as e vulnerabilidades Contei-lhe ent o uma hist ria de um executivo muito bem-sucedido que expunha sem quaisquer problemas suas fragilidades diante de seus interlocutores o que ao contr rio do senso comum o fortalecia e elevava o n vel de confian a em seus relacionamentos Em seguida o instiguei a refletir sobre quem ele era e que pessoa e gestor gostaria de ser e o que precisaria mudar em si mesmo O que descobriu sobre si mesmo ampliou sua consci ncia e ao longo da sess o percebi que se transfigurou e afirmou se sentir liberto de um peso que o fazia sofrer torturado por...