Adaptabilidade e flexibilidade das pessoas e das lideran asser o ainda mais essenciais n o s para sobreviver e prosperar mas tamb m para reduzir as amea as de doen as mentais causadaspela crescente press o e estresse no mundo do trabalho N Sch rman O Coaching Executivo e Empresarial uma especialidade do Coaching que emergiu na d cada dos noventa tem hoje uma fun o relevante no cen rio empresarial caracterizado por complexidade incerteza ambiguidade e imprevisibilidade Estas caracter sticas geram demandas diferentes das tradicionais Hoje capacidade de improvisa o criativa de gerar op es para solucionar novos problemas lidar de forma construtiva com o obsoletismo cr nico dos nossos saberes e fazeres est na ordem do dia Tal situa o nos coloca diante do desafio de buscar respostas just in time para situa es acontecimentos sem precedentes na nossa hist ria Um exemplo recente o da AMBEV que seguindo uma pol tica comercial consagrada saiu pelo mundo comprando mais empresas cervejeiras S muito recentemente constataram que ter o monop lio da fabrica o industrial n o impediu que esta surgisse de outra origem confirmando que nem sempre mais menos Hoje o maior concorrente da AMBEV a n vel mundial s o as pequenas cervejarias artesanais cujos produtos s o melhores mais baratos mais lucrativos e porque n o mais charmosos O Coaching Executivo e Empresarial CEE tem buscado alternativas para liberar o potencial das pessoas seu talento e bom senso e assim minimizar este desperd cio de potencial humano no cen rio empresarial nbsp O CEE uma atividade relativamente recente no Brasil e sua trajet ria repete acontecimentos do ciclo de vida observado em outros pa ses Chegou aqui nos anos noventa via algumas multinacionais americanas que j come avam a usar Coaching com seus executivos a fim de prepar -los para os desafios do novo s culo A demanda por CEE atraiu in meros profissionais oriundos de reas afins como consultoria profissionais de RH psic logos organizacionais treinamento gerencial alguns dos quais encararam seriamente o novo desafio buscando conhecimentos via autodidatismo grupo informais de estudo participa o em congressos de RH etc Surgiram algumas pessoas oferecendo servi os e treinamentos Poucas entretanto ofereciam uma programa o que realmente preparava os participantes para atuarem como coaches A grande maioria disponibilizava treinamentos de curta dura o em turmas numerosas sem pr -sele o para ingresso Uma boa parte destas iniciativas teve vida curta Em seu lugar surgiram outras com estilo semelhante tamb m em busca de p blicos numerosos por m com t cnicas mais agressivas de vendas atraindo p blicos numerosos acenando com ganhos f ceis e outras promessas sedutoras Entretanto houve tamb m algumas honrosas exce es isto a presen a de algumas poucas entidades pautadas por princ pios ticos rigor metodol gico e program tico coer ncia credibilidade e profissionalismo com foco na qualidade da forma o de Coaches e dos servi os prestados que se mant m no mercado at hoje criando um contraponto positivo e alentador no mercado Apenas uma destas entidades especializada em Coaching Executivo e Empresarial Gurus emergem e submergem...