Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso Trabalho com v rios coachees da mesma organiza o e constato um enorme sofrimento de meus coachees por causa da cultura desrespeitosa desta empresa Chego mesmo a sentir raiva frente a algumas decis es que a alta lideran a toma J pensei em deixar de trabalhar para esta organiza o mas a est uma importante fonte de minha renda e tamb m n o quero abandonar os coachees Como lidar com esta situa o Oi Maria louv vel a consci ncia que voc tem sobre seus sentimentos e o lugar no qual voc se encontra Entender que chega a ter raiva da lideran a da empresa e que n o quer deixar de apoiar os coachees um excelente ponto de partida para refletir sobre este caso Sua quest o d a entender que voc percebe a lideran a da empresa como pessoas perversas e os coachees como fr geis sofredores que voc reluta em abandonar Uma lente interessante para olharmos a situa o que voc traz o Tri ngulo Dram tico de Karpman Megginson Clutterbuck que por sua vez est fundamentado na An lise Transacional Karpman Os tr s elementos do Tri ngulo Dram tico de Karpman s o perseguidor salvador e v tima O perseguidor ataca algu m e em seu caso os l deres da empresa ocupam esta posi o j que s o eles que propiciam ou incentivam uma cultura organizacional que causa sofrimento a outras pessoas que l trabalham Estas por sua vez est o no lugar de v timas que s o percebidas como alvo do perseguidor No seu caso os coachees s o apresentados como as v...