revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #43 - Dezembro 2016

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Um outro olhar

Nosso Coach João apresenta o seguinte caso:
Estou muito incomodado com a gerência de Recursos Humanos de uma empresa porque no meio do processo de coaching com o gerente de TI da firma, fui chamado para uma reunião onde o responsável do RH fez uma série de perguntas sobre o cliente de coaching: com quais temas estávamos lidando, quais os objetivos e quando estes seriam atingidos. Fui pego de surpresa e dei respostas vagas, mas sinto que posso ter traído a confiança do gerente com quem estou trabalhando. Ao mesmo tempo tenho medo de não ser contratado para futuros trabalhos nessa empresa. Como posso lidar com este dilema?

Oi João, você traz um tema muito importante não só para os coaches como também para os profissionais de Recursos Humanos responsáveis pela gestão de coaching externo nas empresas: a dinâmica que se estabelece no coaching executivo. Porque a empresa remunera o coach, é importante esclarecer o papel e responsabilidade que cada um dos envolvidos tem no coaching executivo. Se tais papeis não são esclarecidos, há o risco de que se perca o fator primordial em processos de coaching, a confiança entre a pessoa que recebe coaching e o coach. Para ajudar você a lidar com esta situação, defino relações triangulares em processos de coaching executivo e descrevo como os coaches têm lidado com as questões inerentes a este tipo de coaching. Termino a nossa reflexão com uma sugestão do próximo passo a se tomar neste processo.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Um outro olhar - Ed. 93

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou super desanimada com a má reputação dos coaches. Fiquei indignada com a reportagem de uma grande emissora de televisou veiculada recentemente, que na minha opinião, retratou coaches como oportunistas e aproveitadores. Muitas pessoas comentaram nas redes sociais que acreditam que coaches são embusteiros. Tenho me dedicado há anos ao coaching... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 92

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: tenho uma trajetória consolidada em Coaching e decidi disponibilizar meu tempo e experiência para apoiar pessoas que não possam pagar por um processo de Coaching. Essa experiência traz dois temas que me intrigam: percebo que sou mais audacioso com minha cliente pro bono, provoco mais e lanço mão de intervenções inovadoras. O segundo aspecto é... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 90

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: Sempre gostei de pessoas, me interesso por elas e na minha carreira como executivo sucessivamente recebi o feedback que fiz diferença na vida de vida de liderados, pares e até mesmo líderes. Agora trabalho como coach, e ultimamente uma questão tem me intrigado: como demonstrar curiosidade durante o processo de coaching sem ser invasivo? Como saber o... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 89

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Sou uma coach que usa ferramentas com muita cautela porque acho que a interação com o cliente é o aspecto mais importante do coaching. Porém, tenho feito entrevistas 360º em processos de coaching executivo. Com um de meus clientes atuais fiz 8 entrevistas e estou desconfortável: alguns dos comentários de um dos pares do meu cliente foram... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium