Para iniciarmos este tema preciso nos perguntar - Onde come am os conflitos - Quais s o os pontos nevr lgicos que est o pre sentes na organiza o e que muitas vezes pas sam desapercebidos - Quais quest es s o frequentes e que causam desconforto - Por que n o s o cuidados - Quais s o as consequ ncias dos conflitos na di n mica das organiza es e na vida das pessoas Para responder a estas perguntas vamos lan ar m o de informa es concretas sobre as causas dos conflitos e outras de mbito mais emocional Em a KPMG realizou uma pesquisa mundial e encontrou os seguintes n meros a do tempo de trabalho semanal das lideran as em todos os n veis s o dispendidos de forma direta ou indireta com atritos conflitos e suas consequ ncias a do tempo de trabalho em cada organiza o s o dispendidos com a gest o dos conflitos A quest o entender o que est por tr s destes n meros E por que as organiza es s o gerado ras dos seus conflitos Temos d vidas se estes dados per manecem iguais se reduziram ou se evolu ram A complexidade atu al no mundo corporativo nos faz pensar que estes percentuais s o at maiores hoje Vamos conside rar a longevidade da popula o e consequentemente a perma n ncia no mercado de trabalho de pessoas com mais idade Segundo proje es das Na es Unidas no que diz respeito ao envelheci mento mundial da popula o em da popula o tinha mais de anos hoje este n mero cres ceu para e at a metade des te s culo dever dobrar para Lembremos dos programas de aposentadoria compuls ria para funcion rios com anos Ina credit vel Hoje vemos pessoas com uma vida produtiva bem mais longa com uma energia enorme contribuindo com as organiza es e se desenvolvendo at mais de anos Pensemos ent o nas diversas ge ra es atuando no mesmo am biente com seus conceitos pen samentos cren as sentimentos habilidades e vis o de mundo dife rentes O grande desafio das em presas passa a ser o de conciliar as diversas gera es que convivem em espa os f sicos muitas vezes diversos tamb m e com as formas distintas de se relacionarem face to face v deo confer ncia What sApp telefone Olhemos tamb m para os impac tos da globaliza o que imp s aos...