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Edição #38 - Julho 2016

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O Coaching sem formulários

Como diz John Whitmore ler livro n o vai tornar voc um especialista em Coach mas vai ajudar a reconhecer o valor desta t cnica e talvez induzi-lo a uma jornada de autodescobrimento que ter um efeito profundo no sucesso de seu neg cio em suas habilidades e na qualidade da sua rela o com os outros Muitos Coaches acreditam que ter experi ncia profissional conhecer in meras ferra mentas garantem um bom processo com seu Coachee Whitmore contribui ainda dizendo que o bom coaching uma habilidade uma arte talvez que requer uma compreens o pro funda e muita pr tica para expressar seu ex traordin rio potencial Realmente para realizarmos um bom pro cesso de coaching precisamos desenvolver v rias compet ncias para fazer valer um velho ditado que diz quem n o tem compe t ncia n o se estabelece Com certeza os profissionais mais completos com resulta dos efetivos em seus processos de coaching que se manter o no mercado Para Boyatzis compet ncia uma profun da parte permanente da personalidade de uma pessoa que leva ou resulta em uma performance efetiva e ou superior em uma tarefa O desenvolvimento da compet ncia uma atividade perene uma jornada mes mo de autodescobrimento como menciona Whitmore O Coach deve combinar duas compet ncias relacionamento e comunica o al m de fo car outras reas do conhecimento para reali zar um trabalho de sucesso E sucesso para mim levar o Coachee onde ele quer e mui tas vezes precisa chegar Precisa pois est num ambiente corporativo comprometido com alta performance pr pria da equipe e da organiza o em que atua Conhecimentos sobre cen rios ambientes estruturas culturas corporativas e especial mente sobre o desenvolvimento e compor tamento do Ser Humano na rela o consigo mesmo e com o outro condi o sine qua non que este processo aconte a com o pr prio Coach Quanto mais ele se conhecer entender como funciona reconhecer suas fortalezas seus pontos de melhoria mais competente poder ser O autocoaching uma possibilidade um modo seguro de praticar e desenvolver a compet ncia de coaching Observar-se de maneira criteriosa uma grande qualidade que modelo mental tenho quais s o minhas experi ncias de vida que me ajudar o que dificuldades preciso superar ou como lidarei melhor com elas como expresso meus sen timentos como lido com as express es dos sentimentos do outro S o algumas per guntas que o Coach deve se fazer constan temente Ele deve se colocar num processo constante de reflex o e crescimento traba lhar com as suas verdades para entender e auxiliar o outro a lidar com as dele com...
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