De acordo com alguns especialistas quando os objetivos de um programa de coaching s o alcan ados se torna autossustentado produzindo resultados por um per odo indefinido Goldsmith et al p Se bem conduzido gera aprendi zagens novos comportamentos e mudan as que tendem a se expandir no cotidiano do coa chee em efeito cascata Krausz Autossustentado Per odo indefinido nbsp Efeito cascata Quem atua com a moda lidade Coaching Exe cutivo e Empresarial CEE acompanha de perto o impacto nos comportamen tos e situa es Sobre o quanto estimula aprendizagem r pida e capacidade de adapta o s constan tes transforma es de um cen rio global de inova o compe titivo e mutante Em especial pelos relatos dos coachees referentes s suas desco bertas iniciativas mudan as e resultados Por m alguns comportamentos s o dif ceis de mudar e nem sempre um novo padr o se instala mesmo quando a percep o e a forma de se relacionar com a realidade transformada Zaharov Um exemplo a deman da trazida por um coachee para aprender a delegar de forma mais eficaz Ele pode ampliar a vis o sobre efic cia mudar sua pr tica identificar os efeitos relatar o atingimento do objetivo e at a satisfa o com os resul tados Agora ser que essa mudan a ir se sustentar ao longo do tempo Compartilho que os fatores tempo e sustentabilida de das mudan as atrav s do CEE desencadearam uma profunda inquieta o profissional a ponto de me desa fiar a estud -los em profundidade Afinal o que influen ciaria na perman ncia ou n o das mudan as conquista das pelos coachees E aqui que a jornada come a Mudan as e sustentabilidade A quest o das mudan as discutida h cerca de anos Her clito de feso a C fil sofo pr -socr tico j dizia Nada permanente exceto a mudan a e Tudo flui nada persiste nem permanece igual J o conceito de sustentabilidade ou seja da perman ncia das mudan as recente No ambiente organizacional o debate inicia na d cada de O foco a reinven o de modelos de produ o e consumo buscan do conciliar as reas econ mica ambiental e social nos neg cios Brown Ali s as empre sas de modo geral n o trazem em sua hist ria um bom referen cial sobre tornar mudan as im portantes duradouras sus tent veis Senge In clusive j se questiona a pos sibilidade de atingir a sustentabilidade sem o coaching uma vez que pode contribuir para que uma empresa se torne mais sustent vel e lucrativa Outhwaite Bettridge No coaching o t rmino de um programa representa do pelo alcance dos objetivos Dificilmente um coach se ocupa em acompanhar o depois at por que se pressu p e a autonomia do coachee para encarar seus desafios e super -los...