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Contatar o autor“Mais que Chefe, Coach”. Este é o título de uma matéria publicada na Revista Exame, de dezembro de 2017, sobre resultados quanto à formação de funcionários para o uso de “técnicas de coaching”, na Avaliação de Desempenho. Segundo os entrevistados, o tradicional feedback de final de ano vem sendo substituído por diálogos para “orientar a carreira”, em encontros trimestrais,... leia mais
As perguntas mais comuns de empresários e profissionais interessados em Coaching Executivo e Empresarial (CEE) têm sido: “É só para executivos de grandes empresas”?; “Empresário faz coaching”?; “Trabalha só o lado profissional”?; “Dá resultados”? Para refletir sobre estas questões, apresento alguns pontos que permeiam o cenário empresarial,... leia mais
De acordo com alguns especialistas, quando os objetivos de um programa de coaching são alcançados “se torna autossustentado, produzindo resultados por um período indefinido” (Goldsmith et al., 2003, p.80). Se bem conduzido, gera aprendizagens, novos comportamentos e mudanças que tendem a se expandir no cotidiano do coachee, em “efeito cascata” (Krausz,... leia mais
