Destaques desta edição:
- Os desafios da formação
- O mosaico de competências para se tornar um coach
- Reflexões para uma excelente formação
Caro leitor, Será tão simples assim “virar” Coach??? Lembro-me, no final da década de 90, quando deixei o mundo organizacional como empregado e lancei-me na carreira de consultor, que quem perdia seu emprego como executivo ou mesmo escalão menor, fazia um cartão em casa, muito comum naquela época, e colocava “Consultor”. Eu, que planejei um processo de mudança radical,... leia mais
Nosso coach João nos trouxe um caso interessante: Tenho quatro anos de experiência como coach interno em uma multinacional. Nesta empresa, acumulava atividades de RH com o coaching para média gerência. Pelo meu curriculum e experiência, consegui uma colocação em outra empresa, também multinacional, mas agora totalmente dedicado ao coaching interno, com bom aumento salarial. A empresa é... leia mais
No meio da sala de um convênio médico que costumo frequentar, há uma imagem maravilhosa de Dom Quixote. Eu sempre gostei do Senhor dos Sonhos Impossíveis, do seu amor pela Dulcinéia, linda em seus devaneios, quando lutava vigorosamente com seus moinhos de vento, sempre acompanhado pelo bom senso de Sancho Pança. Estava esperando os resultados de uns exames, quando chegou uma... leia mais
Compreender que Coaching é um caminho, um instrumento, uma abordagem, para que o humano se manifeste em sua plenitude, é o mais importante aprendizado sobre Coaching. É nosso compromisso como Coaches estarmos inteiros, íntegros e presentes nesta relação. É esperado de nossa competência que sejamos neutros, éticos, experientes, que tenhamos uma escuta profunda e atenciosa. Que sejamos... leia mais
Um dia, em 1992, estava eu numa sessão de desenvolvimento para um profissional de uma grande empresa para a qual estava dando uma Consultoria, quando ele me disse: “- Seu Coaching é impressionante, muito eficaz; acabo de voltar do Canadá, onde conheci o processo e nem sabia que alguém aqui fazia isto”. Confesso que não tive coragem de perguntar: “- Mas o que vem a ser... leia mais
O mercado de Coaching no Brasil tem se revelado bastante atraente para as pessoas que se interessam por trabalhar como coaches, seja interno em organizações, ou como, na sua maioria, autônomos. Se existe uma nova atividade profissional que cresce consideravelmente ano a ano, é esta. Este crescimento se dá tanto pelo interesse em contratar as mais diversas modalidades de Coaching,... leia mais
“Dizer ‘Olá!’ corretamente é ver a outra pessoa, ter consciência dela como um fenômeno, acontecer para o outro e estar pronto para que o outro aconteça para você”. BERNE (1988, pg.19). Essa frase de Berne expressa a profunda relação da Análise Transacional com o Coaching Executivo e Empresarial. A relação do Coach com seu coachee, e vice-versa, necessita desse grau... leia mais
Acho que você já deve ter percebido que muitos dos seus coachees relutam para sair de suas “Zonas de Conforto”. Funciona mais ou menos assim, parecem que estão dirigindo um carro com um pé no acelerador, mas o outro bem próximo ao freio, para, em caso de uma emergência, frear imediatamente. O que acontece é que muitas pessoas andam a sua vida inteira brecando, mais do que acelerando.... leia mais
Estudos realizados por especialistas do comportamento humano e organizacional vêm comprovando o que, na prática, líderes mais experientes já perceberam: ser autoritário e centralizador não ajuda na melhoria e alcance dos resultados de uma organização, apenas repelem pessoas que poderiam contribuir de forma determinante para o bem comum. O equilíbrio entre a busca de resultados de forma... leia mais
Não é sinal de saúde estar bem adaptado a uma sociedade doente.Jiddu Krishnamurti E hoje é dia de check-up - de novo! A segunda e última etapa. Como sempre, o hall de entrada do laboratório está bem cheio. Dez minutinhos de espera e finalmente chega sua vez. O porteiro pergunta seu nome, pede seu RG, e fala pra você olhar pra câmera. Você passa a mão pelos... leia mais
