A mudan a desejada pelo cliente de coaching n o acontece facil mente porque somos humanos e parte de nossa condi o hu mana termos bloqueios e resis tirmos a mudan as O dicion rio Houaiss define bloqueio como interrup o de movimen to deslocamento circula o de senvolvimento funcionamento etc de algo esp por a o ou in flu ncia de algum fator externo No contexto de um processo de coaching executivo por exem plo o cliente entende que sua maneira de ser assertiva e abra siva levou percep o geral de que n o um bom l der o que pode prejudicar sua ascens o a posi es de maior responsabili dade Neste exemplo o executi vo sabe o que precisa fazer es cutar com maior aten o buscar pontos em comum com seus in terlocutores e at mesmo contar at antes de dar sua opini o Por m nas intera es cotidianas o cliente repete seus comporta mentos abrasivos que al m de n o mudarem a percep o das outras pessoas causam um sen timento de culpa no executivo que acredita que deveria ter um comportamento e exibe outro contra sua pr pria vontade O cliente de coaching se v resis tindo pr pria mudan a que deseja O mesmo dicion rio de fine resist ncia como recusa de submiss o vontade de outrem oposi o rea o Houaiss Neste nosso exemplo a resist ncia contra a pr pria vontade do indiv duo H algu mas respostas comuns quando nos deparamos com algum tipo de resist ncia podemos desistir ignorar ou confrontar a resist n cia Em nosso caso o cliente diante de sua culpa por saber o que deveria fazer est pres tes a desistir da mudan a de sejada e verbaliza que pau que nasce torto morre torto racionalizando seu desejo de desistir diante da...