O que interessante sobre o in cio de qualquer profiss o nova a falta de consenso sobre defini es pr ticas nbsp e limites Galwey W p nbsp Qualquer rea do conhecimento tanto do ponto de vista da teoria quanto da pr tica est sujeita a revis es e revisitas que asseguram o acompanhamento do cont nuo avan o da ci ncia e da tecnologia O Coaching em geral e o Coaching Executivo e Empresarial em particular constituem reas sens veis s transforma es tendo incorporado mudan as substanciais de outras reas do conhecimento e do pensamento de muitos pioneiros contribuindo assim para a atualiza o efic cia desta interven o nbsp Como ressalta Brock p no seu cl ssico e cuidadoso trabalho sobre as origens hist ricas do coaching trata-se de um um campo emergente em evolu o complexo e din mico integrando elementos de v rias reas bem como o pensamento inovador de grandes pioneiros Entretanto poucos s o os coches profissionais atuantes que est o familiarizados com a rica heran a resultado de um processo de constante atualiza o Trata-se de uma atividade que chegou a alcan ar nos anos noventa mais de entidades de forma o associa es profissionais e revistas n meros estes que foram reduzidos drasticamente Na atualidade contamos com duas associa es internacionais uma europeia e um n mero reduzido de associa es nacionais e de revistas especializadas de circula o local nbsp nbsp Em Galwey publica The Inner Game of Work apresentando uma abordagem utilizada em esportes e adaptada ao mundo empresarial Estimulou a publica o de novas contribui es com foco na necessidade de estilos de gest o menos diretivos e mais participativas nas organiza es produtoras de bens e servi os O fim do s culo nbsp nbsp XX e inicio do XXI vivenciaram a publica o de v rios dos trabalhos cl ssicos tais como Masterful Coaching R Hargrove The Handbook of Coaching F Hudson Executive Coaching with nbsp Backbone nbsp and nbsp Heart O Neill Executive Coaching Kilburgh Orenstein Multidimencional nbsp Executive Coaching Hawkins P Coaches Mentors and Organization Consults nbsp Clutterbuck D Coaching the team at work S S Rostron Business Coaching International Cox Bachkirova e Clutterbuck nbsp The Complete Handbook of Coaching quatro vezes reeditado nbsp J nos anos noventa come am tamb m a surgir consultores oferecendo servi os de coaching nos USA Thomas Leonard consultor financeiro foi um dos pioneiros tendo fundado em a Coach U a primeira escola para Coches de Vida profissionais que oferecia treinamentos breves de fim de semana Ele pr prio nbsp nbsp contribuiu para a expans o do uso do nbsp nbsp coaching nas organiza es em lideran a e relacionamento interpessoal Foi tamb m o fundador da ICF- International nbsp Coaching Federation A rigor Coaching existe desde os prim rdios da humanidade se considerarmos por exemplo o di logo entre Mois s e seu sogro Jetro B blia xodo a a respeito de suas dificuldades como l der de uma multid o de hebreus ex-escravos durante sua longa e dif cil fuga do Egito nbsp nbsp Outra figura digna de men o foi S crates que j no s culo V AC praticava nbsp nbsp com maestria a Mai utica cujo mantra Nada posso ensinar Posso apenas estimular as pessoas a pensarem O fil sofo comparava-se a uma parteira e sua fun o era a de contribuir para trazer luz as ideias das pessoas para que estas chegassem por si s s s suas constata es e conclus es Trata-se de uma pr tica uma li o a respeito de delega o e trabalho em equipe num mundo no qual centraliza o autocracia e controle eram a regra Brock identificou duas profundas ra zes na teoria e na pr tica do Coaching Executivo e Empresarial Uma fincada nas tradi es orientais milenares das artes marciais e os respectivos processos de aprendizagem baseados em princ pios morais e ticos da n o diretividade nfase nas for as das pessoas e no respeito s normas de conviv ncia solidariedade e respeito Outra fruto da filosofia e do racionalismo ocidental em sua constante busca pela compreens o da natureza humana e da vida em sociedade Trata-se de uma vis o que considera o encontro tardio entre o ocidente e o oriente estimulado pelo movimento hippie dos anos sessenta na California a meio caminha entre religi es e filosofias orientais marcadas pelas ideias pacifistas e o pragmatismo nbsp nbsp racionalismo ocidental que emergiu ap s as guerras mundiais guerra do Vietn bem como conflitos que permearam as sociedades mu ulmanas nbsp e africanas Brock distingue dois per odos de desenvolvimento do Coaching Per odo moderno - Coaching nbsp utilizado na rea esportiva Foram identificados apenas trabalhos sendo o mais citado o de C Gorby no qual descreve como funcion rios antigos orientavam os novos para reduzir o desperd cio e obter participa o nos lucros Per odo P s Moderno - NN d cada dos cinquenta foram publicados trabalhos nbsp nbsp Na d cada seguinte W R Mahler publica Improving Coaching Skills e nbsp no qual nbsp foca nbsp as dificuldades de transformar gerentes em coaches eficazes nbsp bem como a influ ncia nbsp da rela o nbsp supervisor subordinado nos resultados alcan ados nas organiza es Como ressalta Brock Coaching surgiu para atender uma necessidade emergente num mundo interativo e fluido de r pidas mudan as e complexidade Carr por sua vez escreve que n o acredito que os pioneiros competentes e bem intencionados do ramo de coaching poderiam prever as tendenciais nbsp que est o ocorrendo agora no coaching p Newcomb identificou nbsp cinco aspectos das nbsp tend ncias do coaching nbsp consideradas como preocupantes...